Merci pour nos rencontres sur site.

 Nos échanges nous nourrissent et nous confortent dans nos actions et nos revendications auprès de la direction.

Dans ce contexte de reprise, où nous devons nous réapproprier la vie collective,

déjà des alertes se précisent sur des fragilités et, pour certains, de l’anxiété en retrouvant un modèle d’entreprise avec des règles collectives.

La vigilance de tous est de mise, de la part du management mais aussi de tous les membres du collectif. Le mal être rencontré par notre voisin de bureau peut être le nôtre demain et il faut agir au plus vite avant que les choses ne s’enveniment.

Notre collectif UDPA est à votre écoute et à votre disposition pour faciliter l’intermédiation.

Notre rôle est aussi d’alerter la direction et le management sur des situations problématiques, en toute confidentialité.

Patricia Dumas

Délégué Syndicale

CSE Fonctions Centrales

Assistance informatique, près de 3 millions d’économie par an pour AXA France

L’UDPA demande à ce que le numéro d’appel de l’assistance soit affiché des la 1er page du site « Mon Assistance IT ».

L’UDPA revendique aussi que la Direction nous rassure sur la pérennité des kiosques.

Le changement de prestataire d’assistance technique va être l’occasion pour AXA France de généraliser le recours à la recherche par chaque salarié de solutions aux problèmes rencontrés sur son poste de travail, nommé aussi « Selfcare ». Selon la promesse de la Direction, un espace situé dans l’intranet « ONE » devrait permettre de résoudre soi-même des dysfonctionnements pris en charge auparavant par des professionnels de l’informatique.

Pour l’entreprise, le gain s’élève à 2,8 millions d’euros par an.

Un contact humain permet souvent de régler les problèmes rencontrés en quelques minutes, alors que la recherche dans une base de données peut décourager et exaspérer si le temps est trop long et si la recherche reste inefficace.

Contrairement aux idées reçues, le baromètre International Cegos 2019 «Transformation, compétences et learning » montre qu’un salarié sur trois estime manquer d’aisance dans l’utilisation de la technologie, et ce phénomène n’est pas uniquement générationnel.

Arrêt des rotations rouge / bleu pour AXA France

Bien connaitre des règles de l’accord télétravail

Fin septembre 2021 doit marquer le retour à un télétravail non contraint, c’est-à-dire en particulier la possibilité de ne pas télétravailler pour ceux qui le souhaitent.

L’UDPA en profite pour vous rappeler les termes de l’avenant à l’accord télétravail, à effet du 1er janvier 2021 jusqu’au 31 décembre 2022, mais non mis en application effective du fait des mesures sanitaires :

Cas particuliers :
–  les femmes enceintes pourront bénéficier de 3 jours de télétravail par semaine pour une durée maximum de 3 mois,
– Adaptations possibles pour les proches aidants et les personnes en situation de handicap.

Augmentations et mesures individuelles 2021 à AXA France

L’UDPA demande la réouverture de la négociation « salaire »

L’UDPA a refusé de signer l’accord 2021 sur les salaires au regard des résultats d’AXA dus à l’engagement exceptionnel des salariés !

D’autant qu’aujourd’hui, la reprise de l’inflation est plus que prévisible pour la sortie de crise …Lors des négociations de cet accord, la Direction s’était engagée à l’activation d’une clause de revoyure en cas de hausse significative de l’inflation.

Les conditions étant réunies, l’UDPA demande à la Direction de respecter ses promesses.

 

Pour rappel, le budget d’augmentation 2021 était de 1,1% réparti entre Augmentations Générales et Individuelles.

La position de l’UDPA était juste puisque sur un an, la hausse des prix à la consommation s’est fortement accélérée au mois d’août à 1,9%, selon l’Insee.

Nous encourageons donc les anciens signataires à rejoindre notre demande de revoyure plutôt que laisser perdurer le mécontentement des salariés.

 

 

 

 

 

Rémunération variable : Bilan sur le CRV et la PPEI 2020 à AXA France

Les années se suivent et se ressemblent …

Complément de Rémunération Variable (CRV)

  • 6 089 cadres
    • 2 522 « classe 5 »
    • 2 843 « classe 6 »
    • 724 « classe 7 »
  • Montant théorique moyen
    • classe 5 : 2 955 €
    • classe 6 : 4 655 €
    • classe 7 : 7 738 €
  • Taux d’atteinte des objectifs :
    • Classe 5 : 95,0 %
    • Classe 6 : 97,2 %
    • Classe 7 : 100,8 %
Prime de Progrès d’Équipe Individualisée (PPEI)

  • 1 549 salariés de classe 4
  • Montant théorique moyen : 226 €
  • 1 517 salariés ont été évalués (97,9 % des salariés)
  • Taux d’atteinte moyen des objectifs : 93,1 %.
Pour l’UDPA, aucune explication rationnelle n’est apportée par la direction pour justifier cette inéquité.

Sommes-nous proche d’une discrimination de classe ?

 

 

 

Adaptation des mesures et des conditions de retour sur les sites d’AXA France

La direction a présenté une première ébauche des conditions de retour généralisé sur les sites. Ces retours devraient s’échelonner entre le 1er octobre et le 3 novembre selon les sites avec abandon des rotations rouge / bleu et retour aux règles de l’accord télétravail. Le calendrier de retour serait établi par les managers.

Pour l’UDPA, beaucoup d’inconnues restent quant au calendrier, à l’organisation des plateaux et de la cantine… L’UDPA s’inquiète d’une surcharge prévisible des espaces de travail, cantines, ascenseurs ….

Ce qui semble certain :

-le maintien des gestes barrières, le port du masque et la distanciation sociale d’un mètre minimum restent en vigueur dans les espaces de travail et restaurants d’entreprise,

-des places aujourd’hui condamnées devraient être remises en utilisation sur les plateaux,

-pas de modification sur les modalités d’utilisation des salles de réunion : taux d’occupation à 50%,

-le versement systématique des 20 € octroyés et inhérents au télétravail est acté jusqu’en octobre 2021, après seuls les salariés ayant opté pour le Télétravail par le biais d’un avenant en bénéficieront,

-les CDD & Alternants pourront bénéficier, jusqu’à nouvel ordre, du télétravail comme les salariés en CDI.

Important : Les Certificats médicaux dits d’Isolement sont valables jusqu’à nouvel ordre sauf ceux dont la date de validation a expiré. Ceux sans date sont donc valables.

Merci patron !

Les modalités d’utilisation des 2 jours nommés « « Thank you Days » dans Pléiades sont les suivantes:

  • un jour non travaillé obligatoire, le 2 novembre,
  • un jour à poser à la main du salarié en une seule fois avant le 31 mars 2022.

Y sont éligibles les salariés en CDI, CDD et alternance avec un contrat de travail en cours au 1er octobre 2021 d’une durée de plus de 6 mois.

L’UDPA a interrogé la direction d’AXA sur la situation des personnes en temps partiel ou arrêt maladie le 2 novembre : AXA a tranché, c’est non rattrapable ! Un cadeau limité : très regrettable pour l’UDPA.

L’UDPA à votre rencontre sur AXA France

L’équipe UDPA était impatiente de vous retrouver après plus d’un an de restrictions, pour pouvoir partager librement avec vous.

Ce contexte de reprise  progressive bleu/rouge, puis le retour à l’application de l’accord télétravail vous questionnent et nous alimentent, nous permettant d’être toujours au plus près de vos besoins dans nos revendications.

En circulant au sein des services et en vous écoutant, l’UDPA a d’ores et déjà compris que les accessibilités aux sites de Province actuels ou à venir posent un sujet d’écologie et de temps de trajets additionnels.  Aussi, l’UDPA demande à la direction un abattement du temps de travail en compensation – vos élus porteront la revendication devant les diverses instances.

Merci pour les sujets de réflexion dont vous nous faites régulièrement part sur le site UDPA ou via notre boite mail service.udpa@AXA.fr

Les élus UDPA de gauche à droite

Dominique Le Gall, Marie-Laure Marchand,

Anne-Charlotte Laumonier-Blouët, Pierre Clerc,

Patricia Dumas, Xavier Boully

 

Projets EASY AXA, Bilan d’étape, des mobilités subies, des départs non remplacé à AXA France

L’expert missionné par le CSEC a rendu un premier bilan sur les projets engagés sous la démarche EASY 2.0 avec un certain nombre de points d’attention.

Ces réorganisations ont engendré des mobilités subies, vécues parfois comme un désaveu donc une humiliation. Dans certains secteurs, des départs ne sont pas remplacés.

La promesse de gains liées à la simplification seront ils tenus ? Difficile de le dire, alors qu’ils sont censés compenser l’accroissement de la taille du «portefeuille» de salariés suivis, le regroupement de certaines taches sur les

même personnes ou des attentes plus élevée de la direction  en termes d’autonomie et  d’efficacité  de la part des salariés

EASY AXA ne fait pas exception, comme tout projet de rationalisation,  on aboutit pour certains postes à un accroissement de la charge mentale et à une intensification des taches accomplies.

L’UDPA demande à la direction d’y être attentive.

Les projets analysés sont les projets d’évolutions d’organisation de :

  • la DSI (juillet 2020)
  • la Direction Financière (CDG) (octobre 2020)
  • la Direction de la Formation (décembre 2020)