Projets EASY AXA, Bilan d’étape, des mobilités subies, des départs non remplacé à AXA France
L’expert missionné par le CSEC a rendu un premier bilan sur les projets engagés sous la démarche EASY 2.0 avec un certain nombre de points d’attention.
Ces réorganisations ont engendré des mobilités subies, vécues parfois comme un désaveu donc une humiliation. Dans certains secteurs, des départs ne sont pas remplacés.
La promesse de gains liées à la simplification seront ils tenus ? Difficile de le dire, alors qu’ils sont censés compenser l’accroissement de la taille du «portefeuille» de salariés suivis, le regroupement de certaines taches sur les
même personnes ou des attentes plus élevée de la direction en termes d’autonomie et d’efficacité de la part des salariés
EASY AXA ne fait pas exception, comme tout projet de rationalisation, on aboutit pour certains postes à un accroissement de la charge mentale et à une intensification des taches accomplies.
L’UDPA demande à la direction d’y être attentive.
Les projets analysés sont les projets d’évolutions d’organisation de :
- la DSI (juillet 2020)
- la Direction Financière (CDG) (octobre 2020)
- la Direction de la Formation (décembre 2020)
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