Le plancher AXA s’impose !

En fonction de  votre classe, si vous constatez que vous n’êtes pas au dessus du plancher AXA, il sera nécessaire de réaliser une démarche auprès du département des Ressources Humaines.

A noter le cas particulier des classes 2, seule classe pour laquelle le plancher AXA est inférieur… L’UDPA est intervenue en Comite Economique et Social Central à ce sujet et la Direction a certifié qu’elle ferait un rectificatif.

N’hésitez pas à nous consulter  service.udpa@axa.fr ou par la rubrique nous contacter de notre site web

Actu AEP : Comment totaliser mes heures de formation ?

Pour additionner les formations hors DDA, allez dans « mon historique et attestations » et ouvrir chaque formation pour comptabiliser les heures. Attention l’onglet année ne fonctionne pas .

L’UDPA revendique un mode simplifié du site !

 

Le calcul d’indemnité des heures passées en formation : (heures DDA + autres formattions)  X 1/260e de l’assiette des éléments variables* hors stimulations.

L’UDPA revendique l’ajout de cette rubrique

Après un constat  d’erreur sur les sommes versées en juin 2022, la Direction nous informe que les variables 2019 ont été pris en compte à tort.

L’UDPA obtient la non-reprise du trop perçu ainsi que le rattrapage en paye de juillet pour ceux dont le montant est erroné à la baisse !

A l’avenir l’ADP prendra en compte les variables de l’année civile concernée par les formations réalisées. L’UDPA approuve cette décision.

NON,  les frais d’animation ne doivent pas être proratisés du temps d’absence de l’animateur.

Si vous constatez cette anomalie, prenez contact avec un élu UDPA.  

 

 

Actu AEP : Partenariat AEP et ASC (axa solutions collectives)

Le réseau AEP ne peut pas être considéré par Axa comme le 1er réseau de France, leurs conseillers acclamés pour leurs excellents résultats et ne pas mettre les moyens pour rester un réseau autonome et d’expertise. Les conseillers ne peuvent, ni ne veulent rester dans cette position d’apporteur d’affaires collectives toute leur carrière !

L’ambition prioritaire d’Axa est de développer le marché des professionnels, mais le retour sur investissement est aussi un point incontournable. Axa. En effet, le déploiement d’« Easy Adaptalia » et le chaînage informatique du commissionnement coûterai 340 K€ au regard des 200 K€ pour les 170 contrats collectives réalisés en 2020. L’UDPA conteste ce « business case » car incomplet :  priver le réseau de la vente de produits collectifs est un manque à gagner certain sur les autres ventes de contrats individuels. Il ne sert à rien de proclamer qu’un conseiller AEP peut intervenir dans une Entreprise de 200 salariés (dixit Mr Guillaume BORIE) sans lui en donner les moyens !

Pour tenter de généraliser le développement des collectives, en juin 2021 Axa a lancé un pilote de partenariat AEP sur la région Nord-Est et les ASC. 18 conseillers se sont portés volontaires sur les 80 éligibles ! En octobre 2022 et après un bilan complet présenté au CSE AEP ce partenariat pourrait s’étendre aux autres régions.

  • Être apporteur d’affaires ASC : c’est bien mais insuffisant !
  • L’absence de récurrent : c’est anormal !
  • Ne pas développer l’expertise de nos classes S et P : c’est contradictoire avec leurs objectifs !
  • Ne pas respecter les demandes croissantes des clients : c’est dommageable pour le multi-équipement et la fidélité des clients, ainsi que pour la rétention de nos commerciaux !

Le réseau AEP serait alors composé de commerciaux habilités et référencés sur la « marguerite collectives » et d’autres en tant qu’apporteur d’affaires, mais aucun des deux n’auraient un accès direct à l’outil ! Est-ce une ambition ? NON

Ce partenariat AEP et ASC peut juste être une étape dans notre parcours professionnel et l’évolution de nos compétences. 

Voici « L’EXIGENCE EN TÊTE » de l’UDPA.

ACTU AEP : Christophe Sessiecq au cœur du groupe de travail ARCHITAS

Elaboration d’un argumentaire technique et d’apaisement pour nos clients insatisfaits.

Christophe SESSIECQ, représentant UDPA a argumenté auprès d’ARCHITAS la problématique terrain :  par comparaison, les conventions offrent en moyenne des résultats meilleurs et sans frais supplémentaires alors que la Gestion Pilotée  et en particulier celle sur PIANO a présentée des sous-performances en 2021 et même des résultats négatifs en 2022. Un comble pour nos clients prudents !

En dehors des changements de supports sur les gestions pilotées qui vont s’opérer prochainement,      le groupe de travail décide de mettre à la disposition des conseillers des vidéos d’Architas.

Les vidéos seront examinées lors de la prochaine réunion. Après validation, ces vidéos seront accessibles aux conseillers AEP, libres à eux de les utiliser en clientèle.

L’UDPA est satisfaite de cette première action.

 

 

 

Salaires Versus Dividendes, Toujours plus …. de dividendes

AXA poursuit sa distribution de dividendes :  c’est 73% de son résultat qui a été versé en dividendes le 6 mai 2022, soit 1,54 € par action!

Il s’agit du montant le plus haut depuis 10 ans, et c’est une progression de pratiquement 8 % par rapport à l’an dernier (en progression constante sauf en 2020 lié à la crise du Covid).

En comparaison, le budget d’augmentation (AI+AG) est seulement de 2,5 % pour 2022 à AXA France.

La progression cumulée sur 10 ans des dividendes est de 123 % contre en moyenne 19 % pour les salaires (AI+AG).

 

Actu AEP : L’UDPA interpelle la direction SUR LES FRAIS PROFESSIONNELS du personnel Commercial

Malgré un engagement de la Direction, de résorber le retard des frais professionnels du personnel commercial, les élus UDPA constatent des retards conséquents (2 mois et plus ) sur le remboursement des pochettes de frais, avec un délai passé à plus de 15 jours pour en accuser réception. Ce n’est pas admissible.

Autre constat : avec la hausse du prix des carburants, les commerciaux situés dans les premières tranches de frais sont en dépassement de leur enveloppe de frais chaque mois. Ce n’est pas acceptable non plus.  

L’UDPA renouvelle sa demande d’obtenir une carte carburant pour leur véhicule personnel.

Cette solution est retenue dans les grandes entreprises et nous ne comprenons pas pourquoi Axa refuse d’en faire l’étude.

Réponses à la problématique du retard des paiements des frais :

  • 4 postes ont été ouverts sur Pessac : 3 ont été pourvus, le 4ème en attente
  • Les M4 auront leur remboursement de frais au plus tard le 22/07
  • Engagement pour tous les autres d’un paiement au plus tard au 10 août

RSE : La démarche originale et innovante de l’UDPA

L’UDPA a élaboré un programme complet et ambitieux de propositions sur la RSE.

Ces propositions ont, entre autre, pour ambition de faire évoluer la gouvernance de l’entreprise vers une gouvernance moderne et participative.

Notre expert, Hubert Laurioz vous explique en vidéo et en 6 épisodes les grands enjeux de la RSE pour les entreprises, sur la chaine YouTube de l’UDPA,

A venir, Hubert poursuivra ses vidéos pour vous expliquer le contenu du programme proposé par l’UDPA.

A noter, dans le tout nouvel accord sur l’organisation du dialogue social, que la Direction d’AXA France propose la création d’une commission « Développement durable et Environnement ».

Cette commission est chargée d’étudier les documents ayant trait au développement durable et environnement recueillis par le CSE central et toute question que ce dernier lui soumet sur ces matières. Cette commission présentera aux membres du CSEC ses observations ou recommandations.

L’ UDPA remercie la Direction d’avoir retenu cette initiative qui est issue de ses propositions, mais regrette les moyens limités de cette toute nouvelle commission, seulement 2 réunions par an, 6 membres et pas de budget dédié à son fonctionnement lui permettant de missionner des études…

 

 

Que pensez vous de notre démarche ?

Venez échanger avec nous sur notre programme RSE :

  service.udpa@axa.fr

Nous transmettrons à Hubert

 

 

 

Pour en savoir plus, suivez notre chaine Youtube

 

Négociation GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) Pourquoi l’UDPA signe l’accord AXA France

L’UDPA s’engage dans un partenariat responsable et vigilant. L’UDPA  accompagnera et soutiendra les salariés lors des projets de transformation de l’entreprise.

Lors des dernières séances de négociations, l’UDPA a obtenu des évolutions conséquentes sur le projet d’accord qu’elle estime plus sécurisantes et encadrantes vis-à-vis des parcours professionnels de chacun :

  • retrait de la notion de congés mobilité externe imposé au profit d’une version améliorée et exclusivement sur volontariat du salarié,
  • intégration à l’accord de la garantie qu’à chaque projet de transformation, les salariés recevront plusieurs propositions de reclassement, et ce, jusqu’à réussite du reclassement,
  • reconduction du dispositif TAR classique (Transition Activité Retraite),
  • triplement de l’IDR (Indemnité de Départ à la Retraite) pour les salariés ayant déjà leurs droits à la retraite à taux plein ou à une date proche de la signature du présent accord : demande à formuler avant le 31 octobre 2022.

L’UDPA interpelle la Direction, comment continuer a accompagner et défendre les salariés, alors que le nombre de représentants de proximité diminue ?

Alors que l’Entreprise se vante d’un dialogue social de qualité, sur le terrain on constate toujours moins de moyens dans les instances de proximité.

Le tout nouvel accord sur l’organisation du dialogue social à AXA France, non signé par l’UDPA, en est encore la parfaite illustration.

Si les moyens des Comités Sociaux et Economiques restent à peu près les mêmes, les moyens des représentants de proximité sont encore amputés !

On constate une diminution des effectifs d’environ 15 % passant de:

  • 85 à 71 représentants de proximité pour le personnel administratif,
  • 35 à 32 représentants de proximité pour le personnel commercial.

Alors que dans le même temps, le nombre de sites à couvrir reste le même et que se développe le télétravail qui rend la proximité avec les salariés encore plus complexe.

Les projets se multiplient sur tous les sites et l’accord GPEC proposé par la Direction ne donne pas un bon signal. Les représentants du personnel, comme tout le reste des salariés AXA se retrouvent surchargés et doivent gérer une charge mentale de plus en plus forte, les sujets pesants sur toujours moins d’épaules.

L’UDPA revendique plus de moyens pour le dialogue social de proximité comme elle le demande pour tous les salariés d’AXA France.