Le Rapport Climat et Biodiversité 2022 publié sur le site axa.com est censé souligner les engagements d’AXA en matière de lutte contre le changement climatique et la perte de biodiversité.

En page 60 de ce  rapport dans un paragraphe intitulé « Actions pour réduire l’empreinte GES des activités d’AXA et lutter contre l’impact négatif sur la biodiversité », le point 1 indique que : « AXA encourage les nouveaux modes de transport. Les collaborateurs d’AXA peuvent opter pour un vélo de fonction. Fin 2021, ils avaient accès à plus de 70 points de vente partenaires Zenride ».

L’UDPA, surprise d’apprendre l’existence de ce dispositif dans le groupe, a interpelé la Direction à plusieurs reprises lors du CSE Central.

 

La Direction d’AXA France refuse de répondre et d’appliquer stricto sensu la recommandation.

La Direction joue la montre et nous renvoie à une future négociation sur le forfait mobilité durable.

Merci aux nombreuses réponses à ce sondage.

L’UDPA se trouve confortée dans ses demandes

• de clarifications dans les processus de pesée des postes,
• de révision au niveau de France Assureur de la nomenclature des classifications afin d’ouvrir plus de possibilités d’évolution aux cadres,
• de réouverture des négociations salariales et de Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences.

 

Un nombre important de répondants considère que sa classification ne reflète pas correctement son activité.

Vous constatez : l’aplatissement des hiérarchies et de plus en plus de tâches déléguées sans réévaluation des classes, un manque de clarté s’agissant de la distinction entre 2 classes, des promotions plus ou moins faciles selon les métiers / branches, une prise en compte insuffisante de l’expertise / autonomie / maîtrise pour la pesée du poste, des écarts injustifiés entre les « anciens » et les nouveaux embauchés qui sont directement recrutés en classe supérieure, une très forte concentration des salariés sur la classe 6.

 

Les répondants déplorent des perspectives salariales décevantes

Vous dénoncez : des écarts de salaires impossibles à rattraper si, pour une raison ou une autre, on part de plus bas que ses collègues (mutation, salaire initial négocié trop bas ..), des nouveaux embauchés recrutés au niveau du marché, et pas de réévaluation des anciens, des missions confiées d’une classe supérieure sans en avoir le salaire, une situation qui s’aggrave pour les seniors qui perdent du pouvoir d’achat, une fréquence d’augmentations trop basse ne compensant pas le coût de la vie, pas de reconnaissance de l’expertise .

 

Le nombre de personnes non augmentées depuis au moins 3 ans est de 22 %. Certains ont reçus des primes, mais leur salaire de base ne progresse plus. L’UDPA s’interroge en particulier sur le sort des seniors. L’UDPA demande à connaître les statistiques sur les âges des salariés non augmentés depuis plus de 3 ans.

 

 

L’UDPA vous fait un point sur l’avancement des ateliers menés sur l’équilibre de nos contrats santé

Ces ateliers ont démarré en mars 2023 entre les organisations syndicales et la direction d’AXA.

L’enjeu est de conjuguer l’équilibre des contrats et limiter l’augmentation de cotisation et / ou la baisse de garanties pour les salariés, tout en préservant la qualité des prestations.

Pour rappel, les réserves de ce régime ayant drastiquement baissé (augmentation de la consommation, ajout de nouvelles garanties…), il est nécessaire de revoir l’équilibre du régime.

Pour l’UDPA :

-la première chose doit être de définir ce qu’est l’équilibre avec l’employeur assureur AXA …

-ensuite identifier les pistes permettant de ne pas écorner le pouvoir d’achat des salariés ce qui est une priorité alors que :

• AXA France n’ouvre aucune revalorisation des salaires pour compenser l’inflation 2023,
• la baisse importante des rendements du contrat retraite obligatoire (jusqu’à 22% ) inquiète les salariés,
• l’employeur Assureur AXA ne veut pas payer plus de 50% de la cotisation totale.

De nombreuses pistes sont évoquées :

• revoir avec nos prestataires ITELIS et AXA Assistance le détail de leurs coûts,
• analyser les divers postes du contrat frais de santé pour ajuster le niveau de garanties au coût moyen de dépenses et limiter ainsi les restes à charge pour le salarié,
• revoir la  part de cotisation employeur/salarié,
• harmoniser le montant des cotisations entre personnel administratif et commercial sur AXA France.

L’UDPA a noté l’alerte de la médecine du travail sur le fait que l’augmentation de l’absentéisme au travail est due à 70 % à des causes psychologiques.

Sans doute que la charge mentale jugée importante chez AXA n’y est pas étrangère. En tout état de cause, ces arrêts provoquent une hausse de la consommation médicale ainsi que le règlement d’indemnités journalières ou de rentes.

L’UDPA demande à l’employeur AXA le plan d’action mis en place pour traiter le sujet du mal être au travail.

L’UDPA reste vigilante et mobilise tous ses experts pour défendre votre santé et votre portefeuille !

Ouverture de la négociation en septembre, l’UDPA vous tiendra informés.

La Direction recule sur le projet de fermeture du site des Fontaines à Val de Fontenay. Les travaux de modernisation jusqu’ici bloqués vont pouvoir être lancés.

L’UDPA avait interpelé la Direction sur les menaces que ce projet faisait peser sur la Qualité de Vie au Travail des  salariés. De nombreux  salariés, et cela était confirmé par un sondage de l’UDPA, avaient fait un choix de vie avant un choix de carrière pour rester sur ce site.

L’UDPA demande plus de transparence sur les fonds constituant l’épargne salariale chez AXA.

A l’instar de plusieurs associations qui ont interpellé les gestionnaires d’actifs pour qu’ils permettent aux épargnants d’aligner leur argent avec leurs valeurs, l’UDPA a interpellé Patrick Cohen, Guillaume Borie lors du CSEC et le Conseil de Surveillance du groupe AXA sur ce thème.

L’UDPA demande : Dans un premier temps, la programmation de sessions d’explications détaillées sur les fonds constituant l’épargne salariale chez AXA, afin que chacun comprenne : comment elle est structurée, c’est-à-dire de quels supports elle est composée, à quoi son argent est utilisé et s’assure qu’il n’est pas à son insu * en train de soutenir des secteurs d’activités qui ne correspondent pas à ses valeurs. Dans un second temps, l’UDPA attend des gestionnaires de fonds et de la direction du Groupe qu’ils partagent avec les représentants du personnel, une vision précise de la stratégie de gestion des fonds à court, moyen et long terme, et cela dans un délai raisonnablement court.
* « A son insu », car une information complète est difficile à récupérer et encore plus à analyser. Et « à son insu » aussi, dans la mesure où plusieurs articles récents de la presse européenne ont montré que les placements verts relevaient purement et simplement de la tromperie partielle ou totale dans de très nombreux cas…	En France, près de 10 millions de salariés ont accès à une épargne salariale, à un intéressement ou à une part des bénéfices placés sur un livret.  L’essentiel de cette épargne, qui s’élève à près de 160 milliards d’euros, est capté par des gestionnaires d’actifs dont le souci prioritaire n’est pas l’action contre le bouleversement climatique. On imagine pourtant l’essor qu’on donnerait à la transition écologique dans notre pays si cette somme astronomique était massivement redirigée vers les énergies renouvelables par exemple, ou  vers la rénovation énergétique.

 

 

 

L’UDPA demande à AXA France de mettre des mesures plus contraignantes que de simples sensibilisations ou chartes, pour préserver ce droit fondamental pour la santé mentale des salariés.

Une étude IPSOS de juin 2023 montre que 28 % des salariés anticipaient de travailler durant leurs congés, et que 42 % regarderaient mails et messages.

Les vacances arrivent, et l’UDPA le rappelle, exercer son droit à la déconnexion est essentiel pour permettre de « recharger ses batteries » et de se retrouver, soi-même ou en famille.

L’enquête Qualité de Vie au travail de mai 2023 montre que presque 25 % des salariés d’AXA France ne sont pas satisfaits de leur équilibre vie privé / pro. Des verbatims demandent aussi l’exemplarité des lignes hiérarchiques dans le respect du droit à la déconnexion.

L’hyper-connexion est parfois imposée par l’entreprise directement, mais peut aussi venir d’une sorte de pression sociale et d’une accélération du temps qui s’est aggravée depuis la généralisation du travail hybride et du plus grand usage des technologies de la communication. Le mélange du privé et du professionnel induit par le télétravail, ainsi que l’usage de smartphones qui regroupent les activités privées et professionnelles, rendent la coupure particulièrement difficile.

AXA France se félicite d’être le premier assureur a y entrer : 15° place du classement.

L’UDPA, curieuse comme toujours, a jeté un coup d’œil aux avis postés … le résultat est intéressant et confirme bien ses positions sur les augmentations salariales et les perspectives d’évolution …

Nous avons isolé 194 avis avec Verbatim qui semblent concerner des personnels administratifs sur AXA France et dans les tops des verbatim concernant les inconvénients, nous notons:

• 26 % concernent le manque de progression salariale,
• 22 % parlent de lourdeur, de process, de complexité organisationnelle,
• 14% sur le manque de perspectives d’évolutions,
• 11% dénoncent le stress, la pression et la charge de travail.

 

Dans les points positifs :

• 78 % plébiscite des avantages sociaux et Comité d’Entreprise,
• 23 % saluent l’ambiance,
• 13 % le télétravail,
• et il y a bien un certain nombre de verbatim sur le salaire, mais en y regardant de plus près, il est souvent mentionné qu’il faut bien négocier son salaire à l’embauche car les augmentations sont ensuite très rares !

 

Les élections professionnelles au sein de l’UGIPS Gestion, AXA Banque et AXA GO le confirment :

CUGIPS 30 % (2°)

CAXA Banque : 53 % (1er)

CAXA GO 30 % (2°)

Ces très bons résultats confortent l’UDPA comme 3° organisation syndicale représentative du groupe AXA.

L’UDPA demande de nouvelles avancées sociales sur ce sujet avec la mise en place d’un fond de solidarité pour le don de jours de congés, avec le constat que : aujourd’hui à AXA France, un appel à don est lancé si un salarié éligible en fait la demande, des jours de congés sont certainement perdus tous les ans car certains salariés n’arrivent pas à les prendre, un fond permettrait de les collecter en plus des appels à dons, avec l’accord de leurs détenteurs, et de réagir rapidement, en toute situation, ce fond démontrerait la volonté de mettre en place une entraide au sein du monde du travail.

L’accord Aidants AXA France qui se termine en fin d’année prévoit du conseil, des jours de congés supplémentaires, des possibilités d’adaptation des horaires et du télétravail, la gestion du dispositif de dons de jours de congés …

Ce type de fond dans d’autres entreprises: Banque Populaire, MSA, Crédit Agricole, Compass, CAPGEMINI, BNP Cardif, Picard, Thiriet, Audiens, Astrazeneca, AVIVA, Groupama, MAIF, Société Générale, PACIFICA, NEXITY …

Le don jours de congés :  la loi prévoit  la possibilité de transmettre des jours de congés à un collègue dans 3 situations : un enfant de moins de 20 ans atteint d’une maladie, d’un handicap ou d’un accident grave ; un proche handicapé ou en perte d’autonomie grave ; le décès d’un enfant de moins de 25 ans.

 

Pour ne pas détenir des fonds pléthoriques, un certain nombre de sociétés ont mis des plafonds de collecte, certains avec des dispositifs solidaires :

• la Société générale prévoit, à partir d’un certain montant valorisé en Euros, de faire des dons auprès d’associations d’utilité publique, dédiées à la recherche médicale des pathologies de l’enfant,
• BNP Paribas Securities Services prévoit aussi que les jours non pris pourraient être convertis en € et versés à une association.

Certaines sociétés ont aussi choisi d’étendre ce don de jours de congés  aux pompiers volontaires, membres de la réserve civile, victimes de violences conjugales, victimes de catastrophes naturelles, cas de force majeure (par exemple destruction de la résidence principale)…