La Direction souhaite créer un immense fichier dit « Lac de données » pour stocker l’intégralité des données sur chaque salarié, issues de différentes applications (Pléiades etc.). L’objectif avoué consiste à pouvoir faire de l’analyse de données de manière décomplexée et illimitée. L’UDPA s’inquiète de l’utilisation de telles applications dont les seules limites sont l’imagination et l’éthique de nos dirigeants !

Un « Lac de Données » est un référentiel permettant de stocker une très large quantité d’informations pour une durée indéterminée. Il n’y a pas de hiérarchie ou d’organisation entre les différents éléments de données. Par conséquent, on peut venir consulter ces données pour rechercher tout ce que l’on souhaite. L’incompétence dans la manipulation et une éthique hasardeuse des données peuvent donc transformer le lac en marécage.

L’UDPA demande une clarification et une délimitation précise de l’utilisation de cet amas de données.

Un système dématérialisé avec numérisation des justificatifs sera mis en œuvre fin septembre. L’UDPA espère un raccourcissement des délais de remboursement pour les salariés avançant l’argent lié aux frais professionnels.

La nouvelle solution de dématérialisation est conçue par l’éditeur allemand SAP qui assurera également le fonctionnement du système. Les données seront hébergées en Europe et leur traitement respecte les lois européennes sur la sécurité des données.

Concrètement, les salariés engageant des frais professionnels, pourront numériser leurs justificatifs dont le traitement sera automatisé et simplifié. Une phase pilote a permis de tester et valider la solution. Le délai moyen de remboursement entre la numérisation des justificatifs et le versement sur le compte du salarié sera d’environ 6 jours.

L’UDPA a demandé des efforts d’attention pour ne pas reproduire la cacophonie des derniers mails sur les mesures liées à la fermeture du RER A en journée du 8 au 15 août : l’entreprise, par un « annule et remplace », a infirmé la possibilité ouverte dans un premier mail, d’aller travailler sur un site AXA plus proche et d’augmenter le télétravail. Cet erratum a provoqué l’incompréhension puis la colère de nombreux salariés.

Malgré des signes de reprise de la pandémie, la direction reste sur les mesures de prévention actuelles jusqu’à fin septembre.

Suite au CSE Central, voici l’actualisation des principales mesures applicables dans l’entreprise :

La reprise sur site est obligatoire	sauf certificat médical d’isolement, la Direction justifie l’abandon du volontariat par « les risques psychosociaux de l’isolement et « la nécessité que l’entreprise avance »
Reprise alternée en rotation  rouge et bleue jusqu’à fin septembre	3 jours puis 2 jours
Des masques jetables sont disponibles	à l’accueil de chaque site au nombre de 4 par jour.  Suite à nos interventions répétées depuis avril 2020, les masques lavables fournis par Axa sont enfin abandonnés du fait de leur inconfort.
Le port des masques est obligatoire	sur l’ensemble des sites sauf lorsque le salarié est assis au poste de travail ou au restaurant d’entreprise
La distanciation préconisée par l’état est ramenée à un mètre	elle permet la remise en service de postes en face à face sur les marguerites de 2 et l’installation de 4 personnes sur celles de 6
Les postes sont affectés à la journée dans les espaces Agile	avec des étiquettes nominatives
Les réunions sont mono-site, mono-couleur et se tiennent à moins de 50 personnes	les rassemblements de plus grande ampleur sont interdits, même hors site AXA
Les prestataires et intérimaires vont progressivement être autorisé à revenir sur site	Ils devront s’engager personnellement au respect des consignes et des règles sanitaires

 

Il a fallu insister pour que la direction reconnaisse une vingtaine de suspicions de contamination sur les sites de l’Ile de France. Ces collègues ont été systématiquement mis en quatorzaine avec un accompagnement par le Service de Santé au Travail. Pour l’avenir, l’UDPA exige que l’ensemble des Représentants de Proximité soit informé en temps réel des suspicions, des actions mises en œuvre et du nombre de salariés mis en quatorzaine sur chacun des sites AXA impactés.

En cas de sinistre ou d’événement grave sur un site il est important de comptabiliser précisément le nombre de personnes présentes dans un bâtiment à tout moment de la journée.

Pour répondre à cette information généralement demandée par les secours extérieurs, AXA France souhaite installer un badgeage en sortie associé au badgeage en entrée.

L’installation de lecteurs de badge en sortie sera effectuée sur les portillons déjà installés sur lesquels il suffira de présenter le badge .

L’UDPA a demandé que ce dispositif ne soit pas associé aux badgeuses horaires et se cantonne à la sécurité des personnes sans contrôler le temps de travail des salariés.

 

 

Pour 11 612 CDI en activité et 627 changements de classe en 2019, on obtient un taux de promotion d’environ 5%, nettement insuffisant pour donner espoir à l’ensemble des salariés, dont l’engagement est patent, d’espérer une progression de carrière valorisante.

 

L’UDPA revendique : 

• la possibilité pour chaque salarié de progresser de deux classes au cours de son parcours professionnel,
• le financement des changements de classe hors budget d’augmentation.

 

Selon des études indépendantes (source « Le Monde » du 04 septembre 2019) les hausses de salaires ont été en France de :

• 2,8 % pour les cadres
• 2,4 % pour les non-cadres.

L’UDPA demande qu’AXA France, plus gros contributeur aux profits du Groupe, se montre un employeur de référence en matière de reconnaissance salariale.

 

L’UDPA n’a pas manqué d’alerter la DRH sur la hausse inquiétante des indicateurs susceptibles de signer une montée des risques psycho-sociaux et du stress dans AXA France sur les exercices 2017 à 2019 :

• Démissions : ………………………………… + 15%
• Ruptures conventionnelles :…….…….+ 54%
• Départs en période d’essai :………+ 20%
• Absentéisme :………………………….. + 5,4%

En réponse nous avons eu droit à un « circulez il n’y a rien à voir… » qui nous a amenés à rappeler à la Direction ses obligations  en matière de santé des salariés.

En tant que représentants du personnel nous constatons que  la division par trois des moyens du contre-pouvoir syndical depuis 2018 a singulièrement réduit la qualité du maillage de prévention effectué par les anciens CHSCT et Délégués du personnel. Quand les sujets remontent par nos représentants de proximité, les atteintes à la santé sont souvent déjà sérieuses. Alors, si vous êtes inquiets, si vous vous sentez fatigué, si vous avez du mal à dormir n’attendez pas de faire un « burn out », prenez rendez-vous avec la médecine du travail et/ou demandez conseil à vos représentants de proximité UDPA.

L’UDPA réclame depuis longtemps un accord d’entreprise encourageant  les  modes de transports alternatifs à la voiture comme le vélo qui permettent aussi d’éviter les risques des transports en commun face à la pandémie COVID 19.

La réponse de la Direction au CSE Central est très décevante : elle prend la forme d’une décision unilatérale limitée à un forfait d’indemnisation pour l’usage du vélo de 25€ par mois versé au maximum pendant 4 mois. par an. pour l’usage du vélo Comme il n’y a pas de petits profits, elle demande au salarié de choisir entre l’indemnité de transport mensuelle et les 25€.

Attention c’est une arnaque, particulièrement si vous combinez dans vos trajets  transports en commun et vélo.  Comme d’habitude AXA France cultive la pingrerie : alors que le forfait mobilité durable est exonéré d’impôt et de cotisations sociales jusqu’à 400 € par an et par salarié et que cette prise en charge est cumulable avec l’abonnement de transport en commun.