La Direction nous l’affirme, l’entretien d’évaluation est « un moment  privilégié permettant de recueillir du feedback et de discuter de l’atteinte de tes objectifs dans le cadre de l’année écoulée.  »

L’UDPA espérait une mise en application lors de ces entretiens des affirmations de la Direction d’AXA, sur les sujets de l’inclusion, la bienveillance, la parentalité, le traitement des séniors …

Dans les faits, l’UDPA reçoit des remontées du terrain mettant en évidence pour un certain nombre de salariés une tout autre réalité…

 

parfois un manque de courage managérial dans la responsabilité d’attribution du taux d’atteinte des objectifs,
un « oubli » de la politique en faveur de l’inclusion des femmes et des mesures visant à favoriser la parentalité, ce qui donne des échanges portant sur  le retour de congé maternité ou mettant en cause la charge familiale comme frein au professionnalisme du salarié,	pour les séniors, la situation n’est pas meilleure ….
Pour l’UDPA, ces retours sont le reflet de la réelle mise en œuvre de la politique de l’entreprise, au-delà de la communication et des effets d’annonce. Les équipes sont partout en sous effectifs, surchargées de travail. Pour que tout cela tienne encore, il est demandé aux salariés un investissement sans faille et au-delà de ce qui devrait être normalement attendu ! De plus, et cela est dénoncé dans les pulses et autres enquêtes, le soutien RH est peu présent et ne canalise pas tous ces dysfonctionnements.  Pour l’UDPA, des solutions existent : renforcement des équipes, réduction de la charge de travail, retour d’un vrai soutien RH …	A savoir : L’UDPA vous conseille de ne pas hésiter à mettre des commentaires dans vos comptes rendus d’évaluation ou de fixation des objectifs. Cela permet de tracer vos réserves et remarques. L’UDPA est à vos côtés pour vous aider à écrire les commentaires et peut vous conseiller sur les démarches à faire

 

 

 

 

La renégociation des accords Qualité de vie et Conditions de Travail (QVCT) va bientôt s’ouvrir. Pour l’UDPA, c’est une occasion pour l’entreprise de nous entendre et de remettre enfin de l’humain dans son fonctionnement.

Le parcours sans couture tant vanté pour le client, l’UDPA le réclame pour les salariés d’AXA France : un parcours professionnel humain qui passe par la confiance et des échanges nourris entre salariés, hiérarchie et/ou  RH.

Les outils ne peuvent être la solution à tout.

A chaque étape de la vie professionnelle, de l’embauche à la retraite, les salariés doivent avoir des réponses à leurs questions, et doivent pouvoir s’exprimer librement.

L’ouverture de cette négociation doit aussi être l’occasion de mettre en place des mesures efficaces pour lutter contre les risques professionnels

C’est un enjeu majeur, et pour l’UDPA, l’alimentation  du DUERP (Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (RPS)) par AXA ne répond pas à la réglementation (R4121-1 du code du travail *). Ce DUERP est pourtant le moyen d’identifier et de documenter les risques professionnels.

On constate que les réorganisations et les outils n’y sont jamais évalués en termes de RPS (voir par exemple notre article sur la réorganisation d’AXA Santé Collectives).

Cette négociation QVCT doit aboutir à une vraie politique préventive en particulier (mais pas seulement) autour de la charge de travail, au-delà des effets de pur affichage.

 

Pierre Clerc Élu CSE AIP ERPI

 

*R.4121-1 : « L’employeur transcrit et met à jour dans un document unique les résultats de l’évaluation des risques pour la santé et la sécurité des travailleurs à laquelle il procède en application de l’article L. 4121-3. Cette évaluation comporte un inventaire des risques identifiés dans chaque unité de travail de l’entreprise ou de l’établissement, y compris ceux liés aux ambiances thermiques ».

Voici une énième réorganisation au sein des Collectives avec comme mot d’ordre : conquête !

Les évolutions sont importantes comme vous pouvez le voir ci-dessous dans l’organigramme avant /après, concernant environ 800 salariés.

 

 

Pour l’UDPA, ce projet (comme tout projet de réorganisation) impacte les conditions de travail des salariés concernés : charge de travail, évolution du contenu du poste (spécialisation / polyvalence), objectifs fixés, rattachement hiérarchique, relations interservices  …

Ces impacts peuvent présenter des risques psychosociaux pour les personnels concernés et doivent être identifiés, évalués et faire l’objet d’un plan de prévention. Ces informations sont ensuite inscrites et tracées dans le DUERP.

L’UDPA attend du cabinet d’expertise missionné par le CSE qu’il émette un avis motivé sur ces impacts, qui nous permettra de communiquer plus avec vous.

L’UDPA sera attentive à toutes les remontées du terrain et sera votre porte-parole pour toutes les questions que vous nous soumettrez.

N’hésitez pas à revenir vers nous également sur service.udpa@axa.fr.

A suivre…

 

L’UDPA, par la voix de Guillaume Cauvin, représentant syndical au CSE des Fonctions centrales vous offre une synthèse à chaud des sujets traités lors des séances du CSE.

Vos élus de l’UDPA souhaitent vous alerter sur les points suivants :

• Il est nécessaire d’être vigilant sur le temps de travail au regard des objectifs assignés et de préserver l’équilibre vie pro / vie privée. L’UDPA alerte Axa France sur la charge cognitive et mentale trop importante et sur le changement régulier des priorités qui perturbent fortement les salariés et engendrent des risques Psycho-sociaux (RPS). L’UDPA recommande à chaque salarié de mesurer et de discuter les objectifs en termes de complexité et temps de travail ! N’hésitez pas à utiliser les commentaires et à nous solliciter pour des conseils !
• L’entreprise l’a déjà annoncé, de lourds investissements sont prévus dans l’IT, la data, l’intelligence artificielle. Pour l’UDPA, il est impératif d’interroger son manager et son Conseiller RH pour avoir une vision de l’évolution de son métier, et connaître les formations nécessaires pour préserver son employabilité.

Autre point d’attention, le 25 mars 2024 sera dévoilé le nouveau plan stratégique 2024 – 2026.

Ce plan stratégique aura certainement des impacts sur les objectifs individuels fixés en début d’année, et il ne faudra pas hésiter, à ce moment-là, à demander à les faire réajuster.

L’accord signé en 2023 par l’UDPA en faveur des aidants familiaux prévoit la possibilité de dons de jours de congés entres collègues. Pour les salariés qui peuvent et souhaitent en bénéficier, il faudra s’adresser  à la RH qui se chargera d’organiser l’appel aux dons si nécessaire et le  don proprement dit.

AXA France abondera le don d’un jour pour 5 donnés.

N’hésitez pas à nous contacter si vous rencontrez des difficultés relatives à ce dispositif : service.udpa@axa.fr

2023 a été dense, 2024 ne le sera pas moins

En 2023, l’UDPA a intégré AXA Banque, l’UGIPS Gestion et AXA WEALTH Services et a été très active dans les négociations des accords.

L’UDPA rappelle ses positions :

-l’accord du forfait mobilité durable a abouti à une amélioration de la prise en charge qui peut aller jusqu’à 500 € annuels,

-l’accord d’aide aux aidants familiaux permet une augmentation du nombre de jours de congés accordés aux aidants et une meilleure prise en compte des personnels commerciaux,

-l’accord salaires.

En revanche, l’UDPA a refusé de signer l’accord concernant l’Egalité Diversité, qui supprime le budget spécifique de rattrapage F/H, alors que le nombre de femmes qui en bénéficiaient ne baisse pas au fil des années!

L’UDPA n’a pas, non plus, signé l’accord Handicap qu’elle considère minimaliste pour un groupe qui a les moyens financiers et humains de proposer mieux.

Au niveau du groupe AXA, une négociation dure a eu lieu sur les frais de santé prévoyance. L’UDPA a réussi à limiter au maximum les augmentations de cotisations.

Pour 2024, la première grande étape sera la présentation du nouveau plan stratégique du groupe AXA en mars. Un certain nombre d’accords, et pas des moindres, seront ensuite à renégocier : GPEC, projets personnel, mécénat de compétence, télétravail, TAR et QVTC tant sur le groupe que sur AXA France.

 

Sylvaine Hardy Élue du CSE Fonctions Centrales

Toutes l’équipe UDPA vous souhaite une très bonne année

L’UDPA constate l’effritement continu des avantages dont pouvaient bénéficier les salariés AXA

Après la suspension de prêts immobiliers à taux préférentiel, ce sont maintenant les avantages culture qu’avaient les salariés d’AXA sur présentation de leur badge qui ont disparu.

Suite à l’interpellation de l’UDPA lors du CSE Central de novembre, la Direction confirme qu’il n’y a plus aucun avantage sur présentation du badge, que ce soit pour le Louvre, Versailles, ou certains musées New Yorkais ….

L’UDPA revendique le maintien des avantages acquis !