Équipe

  • ELECTION DE VOS REPRESENTANTS DES SALARIES PORTEURS D'ACTIONS DU GROUPE AXA

    Chers (es) collègues, Vous pouvez désormais voter pour vos représentants aux conseils de surveillance du FCPE du Groupe AXA  jusqu’au 30 mars 2021 ( avant 23h59 heure de Paris). Il vous suffit de vous connecter au site sécurisé suivant : « https://axa.dovote.fr/ » et de demander votre mot de passe Les votes sont ouverts : Convaincus que nos expériences de …

  • Inscrivez vous pour participer à la Conférence : "la santé au travail, nous sommes tous concernés"

    Venez échanger avec l’UDPA La pandémie a changé notre mode de vie, notre façon de travailler… et notre lieu de travail. Pour des millions de travailleurs, il a fallu soudainement devenir des travailleurs à distance. Quelles sont les leçons de cette expérience inédite ? Quelles que soient les stratégies d’entreprises qui seront mises en place …

Assistance informatique, près de 3 millions d’économie par an pour AXA France

L’UDPA demande à ce que le numéro d’appel de l’assistance soit affiché des la 1er page du site « Mon Assistance IT ».

L’UDPA revendique aussi que la Direction nous rassure sur la pérennité des kiosques.

Le changement de prestataire d’assistance technique va être l’occasion pour AXA France de généraliser le recours à la recherche par chaque salarié de solutions aux problèmes rencontrés sur son poste de travail, nommé aussi « Selfcare ». Selon la promesse de la Direction, un espace situé dans l’intranet « ONE » devrait permettre de résoudre soi-même des dysfonctionnements pris en charge auparavant par des professionnels de l’informatique.

Pour l’entreprise, le gain s’élève à 2,8 millions d’euros par an.

Un contact humain permet souvent de régler les problèmes rencontrés en quelques minutes, alors que la recherche dans une base de données peut décourager et exaspérer si le temps est trop long et si la recherche reste inefficace.

Contrairement aux idées reçues, le baromètre International Cegos 2019 «Transformation, compétences et learning » montre qu’un salarié sur trois estime manquer d’aisance dans l’utilisation de la technologie, et ce phénomène n’est pas uniquement générationnel.

Jours de pont 2022 pour AXA France

L'UDPA vote contre le plan de réorganisation d'AXA GO

 

Les élus de l’UDPA ont voté CONTRE la seconde étape de la réorganisation d’AXA GO présentée en CSE.

Voici la déclaration préalable de l’UDPA lue avant les votes sur les ajustements d’organisation proposés.

« Il y a 2 ans et demi lorsque la direction d’AXA GO nous a présenté son projet d’orientations stratégiques, l’UDPA avait rendu un avis négatif, faisant le constat que :

  • L’analyse de la situation de l’époque justifiant le besoin de se transformer n’était pas expliquée et justifiée sur la base d’indicateurs
  • Les premières initiatives de transformation déjà réalisées avaient complexifié les processus
  • Les moyens de pilotage (indicateurs, comité de pilotage, échange avec le CSE)  et les étapes intermédiaire visées n’étaient pas définis

 Lors de la présentation du TOM AXA GO, nous avions donné un avis positif considérant que l’ambition était suffisamment détaillée tant du point de vue des raisons qui poussaient à réaliser ce changement que l’objectif final à atteindre.

 Nous avions toutefois rappelé qu’il manquait toujours une présentation du tableau de bord de suivi de la transformation et des différentes étapes du projet.

 Depuis, lors de la présentation des différents ajustements des organisations des directions, l’UDPA avait rendu des avis positifs, sensible à l’argument que ces réorganisations devaient apporter de l’harmonisation et de la simplification dans nos fonctionnements.

 Un rappel sur le manque de partage des outils de pilotage de la transformation et des étapes intermédiaires a été fait à chacune de ces occasions.

 La transformation d’AXA GO a démarré en 2017… il y a 4 ans.

 Nous recevons en septembre 2021 un tableau de bord présenté comme le tableau de bord des KPI utilisés pour piloter le bon déroulement de la transformation.

 Certains pourraient considérer que c’est un bon début. A l’UDPA, nous aurions pu adopter ce point de vue si ce tableau nous avait été communiqué en tout début de transformation. Reçu 4 ans plus tard, considérant la pauvreté et la non-pertinence de beaucoup des indicateurs présentés ainsi que l’absence d’objectif intermédiaires, ce tableau de bord ne peut constituer un outil de pilotage de la transformation, et être réellement utilisable par le Comex d’AXA GO.

 De plus, depuis le début du 2nd trimestre 2021, l’apparition d’un déséquilibre budgétaire de 50 M€ – détecté en F1 et pas en V0 – et réévalué par des bruits de couloirs émanant de certains de nos clients à 200M€ au bas mot, ne nous a toujours pas été expliqué en CSE.

 Une certaine défiance est donc en train d’apparaitre au sein de l’UDPA sur la capacité de la direction d’AXA GO à mener et piloter la transformation d’AXA GO.

 Ainsi, considérant la nouvelle proposition d’ajustement de l’organisation d’AXA GO, l’UDPA ne peut rendre qu’un avis défavorable et rendra ce type d’avis tant que nous n’aurons pas la preuve qu’un pilotage de qualité de la transformation est opéré avec notamment:

  • La liste des initiatives lancées ou à lancer pour transformer AXA GO et atteindre les objectifs stratégiques
  • Une feuille de route détaillée à 3 ans des transformations avec une planification des initiatives
  • Des projections financières détaillées à 3 ans
  • Une projection des effectifs internes et externes par division sur 3 ans
  • Un tableau de bord des KPI permettant d’acter le succès ou l’échec des initiatives et le résultat attendu pour chacun d’eux sur chaque initiative»

Arrêt des rotations rouge / bleu pour AXA France

Bien connaitre des règles de l’accord télétravail

Fin septembre 2021 doit marquer le retour à un télétravail non contraint, c’est-à-dire en particulier la possibilité de ne pas télétravailler pour ceux qui le souhaitent.

L’UDPA en profite pour vous rappeler les termes de l’avenant à l’accord télétravail, à effet du 1er janvier 2021 jusqu’au 31 décembre 2022, mais non mis en application effective du fait des mesures sanitaires :

Cas particuliers :
–  les femmes enceintes pourront bénéficier de 3 jours de télétravail par semaine pour une durée maximum de 3 mois,
– Adaptations possibles pour les proches aidants et les personnes en situation de handicap.

Augmentations et mesures individuelles 2021 à AXA France

L’UDPA demande la réouverture de la négociation « salaire »

L’UDPA a refusé de signer l’accord 2021 sur les salaires au regard des résultats d’AXA dus à l’engagement exceptionnel des salariés !

D’autant qu’aujourd’hui, la reprise de l’inflation est plus que prévisible pour la sortie de crise …Lors des négociations de cet accord, la Direction s’était engagée à l’activation d’une clause de revoyure en cas de hausse significative de l’inflation.

Les conditions étant réunies, l’UDPA demande à la Direction de respecter ses promesses.

 

Pour rappel, le budget d’augmentation 2021 était de 1,1% réparti entre Augmentations Générales et Individuelles.

La position de l’UDPA était juste puisque sur un an, la hausse des prix à la consommation s’est fortement accélérée au mois d’août à 1,9%, selon l’Insee.

Nous encourageons donc les anciens signataires à rejoindre notre demande de revoyure plutôt que laisser perdurer le mécontentement des salariés.

 

 

 

 

 

Rémunération variable : Bilan sur le CRV et la PPEI 2020 à AXA France

Les années se suivent et se ressemblent …

Complément de Rémunération Variable (CRV)

  • 6 089 cadres
    • 2 522 « classe 5 »
    • 2 843 « classe 6 »
    • 724 « classe 7 »
  • Montant théorique moyen
    • classe 5 : 2 955 €
    • classe 6 : 4 655 €
    • classe 7 : 7 738 €
  • Taux d’atteinte des objectifs :
    • Classe 5 : 95,0 %
    • Classe 6 : 97,2 %
    • Classe 7 : 100,8 %
Prime de Progrès d’Équipe Individualisée (PPEI)

  • 1 549 salariés de classe 4
  • Montant théorique moyen : 226 €
  • 1 517 salariés ont été évalués (97,9 % des salariés)
  • Taux d’atteinte moyen des objectifs : 93,1 %.
Pour l’UDPA, aucune explication rationnelle n’est apportée par la direction pour justifier cette inéquité.

Sommes-nous proche d’une discrimination de classe ?

 

 

 

Adaptation des mesures et des conditions de retour sur les sites d'AXA France

La direction a présenté une première ébauche des conditions de retour généralisé sur les sites. Ces retours devraient s’échelonner entre le 1er octobre et le 3 novembre selon les sites avec abandon des rotations rouge / bleu et retour aux règles de l’accord télétravail. Le calendrier de retour serait établi par les managers.

Pour l’UDPA, beaucoup d’inconnues restent quant au calendrier, à l’organisation des plateaux et de la cantine… L’UDPA s’inquiète d’une surcharge prévisible des espaces de travail, cantines, ascenseurs ….

Ce qui semble certain :

-le maintien des gestes barrières, le port du masque et la distanciation sociale d’un mètre minimum restent en vigueur dans les espaces de travail et restaurants d’entreprise,

-des places aujourd’hui condamnées devraient être remises en utilisation sur les plateaux,

-pas de modification sur les modalités d’utilisation des salles de réunion : taux d’occupation à 50%,

-le versement systématique des 20 € octroyés et inhérents au télétravail est acté jusqu’en octobre 2021, après seuls les salariés ayant opté pour le Télétravail par le biais d’un avenant en bénéficieront,

-les CDD & Alternants pourront bénéficier, jusqu’à nouvel ordre, du télétravail comme les salariés en CDI.

Important : Les Certificats médicaux dits d’Isolement sont valables jusqu’à nouvel ordre sauf ceux dont la date de validation a expiré. Ceux sans date sont donc valables.

Merci patron !

Les modalités d’utilisation des 2 jours nommés « « Thank you Days » dans Pléiades sont les suivantes:

  • un jour non travaillé obligatoire, le 2 novembre,
  • un jour à poser à la main du salarié en une seule fois avant le 31 mars 2022.

Y sont éligibles les salariés en CDI, CDD et alternance avec un contrat de travail en cours au 1er octobre 2021 d’une durée de plus de 6 mois.

L’UDPA a interrogé la direction d’AXA sur la situation des personnes en temps partiel ou arrêt maladie le 2 novembre : AXA a tranché, c’est non rattrapable ! Un cadeau limité : très regrettable pour l’UDPA.

L’UDPA à votre rencontre sur AXA France

L’équipe UDPA était impatiente de vous retrouver après plus d’un an de restrictions, pour pouvoir partager librement avec vous.

Ce contexte de reprise  progressive bleu/rouge, puis le retour à l’application de l’accord télétravail vous questionnent et nous alimentent, nous permettant d’être toujours au plus près de vos besoins dans nos revendications.

En circulant au sein des services et en vous écoutant, l’UDPA a d’ores et déjà compris que les accessibilités aux sites de Province actuels ou à venir posent un sujet d’écologie et de temps de trajets additionnels.  Aussi, l’UDPA demande à la direction un abattement du temps de travail en compensation – vos élus porteront la revendication devant les diverses instances.

Merci pour les sujets de réflexion dont vous nous faites régulièrement part sur le site UDPA ou via notre boite mail service.udpa@AXA.fr

Les élus UDPA de gauche à droite

Dominique Le Gall, Marie-Laure Marchand,

Anne-Charlotte Laumonier-Blouët, Pierre Clerc,

Patricia Dumas, Xavier Boully

 

Projets EASY AXA, Bilan d’étape, des mobilités subies, des départs non remplacé à AXA France

L’expert missionné par le CSEC a rendu un premier bilan sur les projets engagés sous la démarche EASY 2.0 avec un certain nombre de points d’attention.

Ces réorganisations ont engendré des mobilités subies, vécues parfois comme un désaveu donc une humiliation. Dans certains secteurs, des départs ne sont pas remplacés.

La promesse de gains liées à la simplification seront ils tenus ? Difficile de le dire, alors qu’ils sont censés compenser l’accroissement de la taille du «portefeuille» de salariés suivis, le regroupement de certaines taches sur les

même personnes ou des attentes plus élevée de la direction  en termes d’autonomie et  d’efficacité  de la part des salariés

EASY AXA ne fait pas exception, comme tout projet de rationalisation,  on aboutit pour certains postes à un accroissement de la charge mentale et à une intensification des taches accomplies.

L’UDPA demande à la direction d’y être attentive.

Les projets analysés sont les projets d’évolutions d’organisation de :

  • la DSI (juillet 2020)
  • la Direction Financière (CDG) (octobre 2020)
  • la Direction de la Formation (décembre 2020)

 

Vos représentants

  • photo de Xavier TIRACHE

    Xavier TIRACHE

  • photo de Sylvie PEDRONI

    Sylvie PEDRONI

  • photo de Serge BONTEMPS

    Serge BONTEMPS

  • photo de Marie-Pascale DUVERNOIS

    Marie-Pascale DUVERNOIS

  • photo de Frédéric ABEL

    Frédéric ABEL

  • photo de Flora SAUVEUR

    Flora SAUVEUR

  • photo de Denis DERRIEN

    Denis DERRIEN

  • photo de Christine SORGENFREI

    Christine SORGENFREI

  • photo de Anne-Juliette TILLAY

    Anne-Juliette TILLAY

  • photo de François TIXIER

    François TIXIER

  • photo de Thierry BASTIDE

    Thierry BASTIDE

  • photo de Ange-Yannick KOMBE

    Ange-Yannick KOMBE

  • photo de Hubert LAURIOZ

    Hubert LAURIOZ

  • photo de Frédéric DORTOMB

    Frédéric DORTOMB

  • photo de Catherine CHAUVIN

    Catherine CHAUVIN

  • photo de Sylvaine Hardy

    Sylvaine Hardy

  • photo de René-Hubert Purseigle

    René-Hubert Purseigle

  • photo de Christophe Bezault

    Christophe Bezault

  • photo de Patricia Dumas

    Patricia Dumas

  • photo de Jaime Martins

    Jaime Martins

  • photo de Christophe Pajadon

    Christophe Pajadon

  • photo de Bertrand Testu

    Bertrand Testu

  • photo de François Blanchecotte

    François Blanchecotte

  • photo de Eric Graziani

    Eric Graziani

  • photo de Dominique Gulluscio

    Dominique Gulluscio

  • photo de Fernando Jorge

    Fernando Jorge

  • photo de Nathalie Loustalot

    Nathalie Loustalot

  • photo de Claudine Magusto

    Claudine Magusto

  • photo de Pascal Soullard

    Pascal Soullard

  • photo de Christophe Rocher

    Christophe Rocher

  • photo de Giulia Schumacher

    Giulia Schumacher

  • photo de Christophe Sessiecq

    Christophe Sessiecq

  • photo de Xavier Boully

    Xavier Boully

  • photo de Jean-Pierre Vassard

    Jean-Pierre Vassard

  • photo de Moussa Toure

    Moussa Toure

  • photo de Gilles Bary

    Gilles Bary

  • photo de Hassan Akid

    Hassan Akid

  • photo de Michele Alleman

    Michele Alleman

  • photo de Yves Bretel

    Yves Bretel

  • photo de Pierre Clerc

    Pierre Clerc

  • photo de Katy Nativel

    Katy Nativel

  • photo de Bruno Gay

    Bruno Gay

  • photo de Anne-Charlotte Laumonier Blouet

    Anne-Charlotte Laumonier Blouet

  • photo de Jean-Marc Lefebvre

    Jean-Marc Lefebvre

  • photo de Corinne Marzolf

    Corinne Marzolf

  • photo de Jacques Quinol

    Jacques Quinol

  • photo de Fred Rety

    Fred Rety

  • photo de Françoise Sala

    Françoise Sala

  • photo de Michel Colin

    Michel Colin

  • photo de Dominique Le Gall

    Dominique Le Gall

  • photo de Jean-Marc Pagau

    Jean-Marc Pagau

  • photo de Yassine Khessouma

    Yassine Khessouma

  • photo de Marie-laure Marchand

    Marie-laure Marchand

  • photo de Nathalie Pacitti Diaz

    Nathalie Pacitti Diaz

  • photo de Sophie Dumas

    Sophie Dumas

  • photo de UDPA AXA Banque

    UDPA AXA Banque