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L’UDPA est satisfaite des augmentations du salaire base et de la prise en compte dans les grilles des planchers de rémunération minimaux d’AXA, ainsi que de l ’augmentation de la commission forfaitaire.

Voici les principales dispositions de l’accord :

1.Détermination du salaire de base annuel d’un Inspecteur :
Régime 1 : 25.440€ les 3 premières années dans la fonction,
Régime 2 : 28.094€ à compter de la 4ème année,
Régime 3 : 31.465€ pour les Inspecteurs confirmés, sur proposition du Directeur Commercial Régional,
Régime 4 : 42.024€ pour les Inspecteurs seniors expérimentés,

Montant annuel brut : payé en douze mensualités + une prime de vacances équivalente à une demi-mensualité.

Revalorisation annuelle au taux appliqué au plancher de rémunération AXA de leur classe.

En considération de critères d’appréciation de performance, le passage en régime 2 pourra, en concertation avec la direction du réseau AXA Prévoyance & Patrimoine, la DRH et l’inspecteur concerné, être réalisé de manière anticipée au cours des 3 premières années dans la fonction.

2.La commission forfaitaire évolue également pour passer à 779 €.

3.Une commission fixe e 6€ est versée pour chaque :

• Ouverture de compte bancaire avec mobilité bancaire
• Ouverture d’un compte à terme
• Ouverture d’un livret d’épargne réglementée (Livret A, LDDS, PEL, CEL ou Livret Jeune) avec montant minimum de 500 €.

L’UDPA s’interroge sur la poursuite de la sous-traitance des activités de gestion.

Que restera-t-il demain comme activités à AXA France Santé & Collectives : une bonne partie étant d’ores et déjà externalisée.

L’UDPA demande à la Direction :

• une analyse détaillée des risques du projet sur les conditions de travail,
• le détail des mesures de prévention permettant de compenser ces risques.

Les salariés d’AXA France bénéficient d’un contrat de prévoyance obligatoire qui contient des garanties en cas du décès et qui ouvrent la possibilité en cas de décès de l’assuré de :

• versement d’un capital,
• versement d’un capital réduit en contrepartie du service d’une rente éducation pour les enfants à charge.

Sans action de votre part, les bénéficiaires sont :

• Conjoint non séparé judiciairement, à défaut : partenaire, puis enfants à charge, puis parents vivants, puis vos héritiers selon la dévolution successorale.

Si vous souhaitez désigner des bénéficiaires de votre choix ou modifier les bénéficiaires préalablement désignés, il existe un service nommé Quijeprotege, qui permet cette désignation simplement et à tout moment.

• Pendant de nombreuses années, les salariés (et les employeurs) dépendant de la convention de l’assurance n’ont payé que 70% du coût réel de leur mutuelle santé, le complément étant pris sur les importantes réserves.
• En 2023, les réserves ne sont plus suffisantes pour maintenir le contrat à l’équilibre, d’autant plus que les frais de santé augmentent globalement. La direction et les partenaires sociaux valident un rétablissement de la cotisation pleine c’est-à-dire au taux contractuel: les salariés voient évoluer leur taux d’appel de cotisation qui passe à 100% de leur quote-part contractuelle sur leur mutuelle.​
• Fin 2024, l’assureur alerte les partenaires sociaux sur la persistance du déficit causé par l’augmentation des coûts notamment l’optique et en dentaire, avec l’augmentation des arrêts maladie et surtout les désengagements successifs de la Sécurité Sociale. ​

Pour mémoire, il s’agit d’un projet visant à transférer 148 salariés d’ALHIS, ainsi que leur contrat de travail vers une nouvelle entité du groupe AXA, ainsi que 14 salariés du CSE Fonctions Centrales, avec la aussi un transfert de leur contrat de travail.

Le CSE Central a été consulté en avril sur ce projet de regroupement.

L’UDPA regrette l’insuffisance des réponses de la Direction :

• Sur l’adéquation des postes proposés de même qualification professionnelle, dans le cadre du transfert.

  Vos élus demandent une clause de retour, au sein d’AXA France, de 2 ans.

• Sur l’évaluation et la prise en compte de la charge de travail et la charge mentale qu’impliquent ce projet.
  Vos élus demandent une évaluation des impacts de ces nouvelles conditions de travail ainsi que leurs risques pour la santé des salariés concernés.
• Sur le reclassement des salariés transférés dans AXA France pour ceux qui ne souhaiteraient pas en sortir et conserver leur contrat de travail AXA France.
  Vos élus demandent un accompagnement RH spécifique.

L’UDPA s’interroge sur l’insuffisance des informations contenues dans le dossier fourni par la Direction.

Trois des organisations syndicales sur les quatre présentes au CSE Central ont refusé de rendre un avis pour ces raisons.

L’intersyndicale l’a remise le 8 avril à Guillaume BORIE, qui a reconnu le caractère massif du soutien des salariés à la pétition.

Malgré ce constat, il a néanmoins réaffirmé qu’il considérait les propositions formulées lors de la négociation tout à fait équilibrées et parmi les meilleures sur le marché dans le secteur de l’assurance.

L’intersyndicale n’a pu qu’exprimer son désaccord sur ces deux points, considérant que les propositions n’étaient ni équilibrées (aggravation dans la disparité de traitement des salariés, des actionnaires et des dirigeants), ni les meilleures sur le marché (Allianz : AG pour tous de 0,8% à 1,7% / AI de 1,3%  – Abeille :  AG pour tous de 0,8% à 1,8% / AI de 0,6% – MACIF : AG pour tous de 1,3% / AI de 1% – Groupama : AG pour tous de 1 % / AI de 1,5 %).

Par ailleurs, l’intersyndicale a rappelé qu’au-delà de l’enveloppe globale impartie, le principal point de désaccord réside dans la répartition entre enveloppes d’augmentations individuelles et d’augmentations générales. Au sortir d’une période de forte inflation, le maintien et la reconstitution du pouvoir d’achat de tous les salariés (y compris classes 6 et 7) doivent s’imposer.

Guillaume Borie a précisé qu’il apporterait les réponses de la Direction d’AXA France lors du CSE Central des 13 et 14 mai, soit après l’Assemblée Générale des actionnaires (du 24 avril 2025).

L’intersyndicale s’est rendue aux portes de la salle Pleyel pour faire connaître ses revendications et sa détermination aux actionnaires.

Le dispositif Action Logement apporte des aides au logement (en général sous conditions de ressources) :

Louer : AVANCE LOCA-PASS® financement du dépôt de garantie, Garantie Visale pour les moins de 30 ans pour louer dans le privé, demande de logement.

Acheter : Conseil en accession, prêt accession pour l’achat de la résidence principale.

Faire des travaux  :  Prêt agrandissement dans la résidence principale, prêts travaux, aide à l’adaptation du logement au vieillissement.

Bouger : aide à la mobilité, AIDE MOBILI-JEUNE®  pour les alternants de moins de 30 ans, AIDE MOBILI-PASS®.

Les académies sont des parcours de formation internes et certifiants, qui font partie des dispositifs d’accompagnement à l’évolution des métiers. Elles permettent aux salariés de changer de filières.

Les académies existantes et le nombre d’académiciens en 2024 :

22% des académiciens ont plus de 50 ans. Ces académies ont concerné 79 femmes et 82 hommes. Depuis 2023, elles sont ouvertes à l’externe.

En 2024, 97 % des académiciens ont été certifiés.

En 2025, il n’y aura plus de nouvelles entrées dans les académies informatique, uniquement en IARD et Collectives. Selon la Direction, elles seraient victimes de leur succès et il est nécessaire de ménager un temps d’intégration des personnes dans leur nouveau poste.

Diane Deperrois déclare « il est donc urgent de développer la prévention en première ligne pour lutter contre le fléau de l’absentéisme». Pour l’UDPA, cette déclaration est à mettre en action dans AXA France.

L’UDPA réitère sa demande d’avoir une présentation du Datascope sur la population représentée par les salariés d’AXA France.