Une nouvelle semaine de campagne démarre chez AXA France,
L’équipe UDPA est super motivée par les activités réalisées la semaine passée, et tous les échanges avec les salariés d’AXA France.
VOTEZ UDPA chez AXA FRANCE du 12 au 18 novembre
ELECTIONS PROFESSIONNELLES CHEZ AXA FRANCE
C’est démarré… 😊
💥 La période officielle de campagne des Organisations Syndicales (OS) pour les élections professionnelles d’AXA France est démarrée.
🔥 Comme les autres OS, l’UDPA a déposée lundi ses listes de candidats titulaires et suppléants, cadres et non cadres, pour les 3 CSE : Fonctions Centrales, AVIPSC et Distribution, soit 147 salariés engagés sous la bannière de l’UDPA.
La campagne va se dérouler jusqu’au 10 novembre, et vous pourrez voter du 12 au 18 novembre sur l’outil e-votez.
💓 L’UDPA est la seule Organisation Syndicale indépendante, créée par des salariés AXA pour les salariés AXA.
3 priorités piochées dans le programme de l’UDPA :
💻 Conserver vos droits au télétravail,
💶 Négocier les augmentations de salaire sans oublier votre intéressement et participation pour les indexer réellement sur les revenus de l’entreprise,
👩👧👦 Préserver vos conditions de vie au travail en maitrisant notamment votre charge de travail et votre équilibre vie pro/vie privée
👍 Quelques jours avant le vote, vous recevrez toutes les modalités pour vous connecter à l’outil e-votez et voter pour la liste UDPA UNSA de votre CSE.
💥 💥 💥 VOTER UDPA, c’est rééquilibrer les rapports de force en CSE et donner aux élus de l’UDPA la possibilité de peser encore plus dans les négociations avec la direction.
VOTEZ UDPA !
Les élections professionnelles chez AXA France vont se dérouler du 12 au 18 novembre.
Fernando vous explique tout !
Astrid Panosyan-bouvet, nouvelle DRH du Groupe AXA : l’UDPA restera attentive
AFP/Dimitar DILKOFF
AXA a annoncé la nomination d’Astrid Panosyan-Bouvet au poste de Directrice des Ressources Humaines du Groupe, avec prise de fonction au 1er septembre 2026.
Son parcours mêle expérience en entreprise et responsabilités publiques : elle a notamment travaillé chez AXA, Groupama et Unibail-Rodamco-Westfield, avant d’exercer des fonctions politiques, dont celle de ministre du Travail et de l’Emploi entre 2024 et 2025.
L’UDPA lui souhaite la bienvenue dans ses nouvelles fonctions et lui souhaite pleine réussite dans cette nouvelle responsabilité.
Cette nomination intervient dans un contexte où les sujets sociaux restent nombreux : pouvoir d’achat, emploi, évolution des métiers, conditions de travail, formation et dialogue social.
L’UDPA prend acte de cette nomination et restera attentive aux orientations qui seront prises.
Au-delà des intentions, ce sont les décisions concrètes et leurs effets pour les salariés qui compteront.
Rentrée 2026 : partout dans le groupe AXA, l'UDPA-UNSA reste mobilisée
Les vacances se terminent pour beaucoup d’entre nous. Une nouvelle période s’ouvre, et elle s’annonce bien remplie.
Un été marqué par les fortes chaleurs et les incendies
Cet été restera aussi marqué par des épisodes de très fortes chaleurs et par les incendies qui ont touché le Sud-Ouest.
L’UDPA-UNSA tient à avoir une pensée pour toutes les personnes touchées par ces événements, ainsi que pour les pompiers, les services de secours et toutes celles et ceux qui se sont mobilisés sur le terrain.
Nous pensons également aux salariés du groupe AXA qui ont pu être concernés, directement ou indirectement.
Une rentrée avec de nombreux enjeux
Les sujets qui attendent les salariés d’AXA en cette rentrée sont nombreux :
- Pouvoir d’achat
- Conditions et charge de travail
- Transformations de l’entreprise
- Reconnaissance de l’investissement des salariés
Partout où elle est présente, l’UDPA-UNSA continuera à porter la voix des salariés et à défendre leurs intérêts sur chacun de ces sujets.
Cette rentrée sera également marquée par plusieurs rendez-vous sociaux importants, dont les élections professionnelles d’AXA France, sur lesquelles nous aurons naturellement l’occasion de revenir.
Plus que jamais à vos côtés
Cette rentrée marque aussi la reprise de nos publications sur udpa-axa.org.
Nous continuerons à vous informer régulièrement sur l’actualité sociale du groupe AXA en France et sur les sujets qui ont un impact concret sur votre vie professionnelle.
Une difficulté, une question, un sujet que vous souhaitez nous faire remonter ? Contactez-nous.
Parce qu’un syndicalisme utile, c’est d’abord un syndicalisme présent sur le terrain.
Bonne rentrée à toutes et à tous !
L’équipe UDPA-UNSA
RUPTURE CONVENTIONELLE : ce qui va changer au 1er septembre 2026
Vous envisagez une rupture conventionnelle ? Une évolution importante est à connaître avant de prendre votre décision.
📌 Ce qui change La rupture conventionnelle permet toujours de mettre fin à un CDI d’un commun accord (le commun accord est primordial) avec votre employeur et d’ouvrir des droits à l’assurance chômage, sous réserve de remplir les conditions d’éligibilité.
En revanche, la durée maximale d’indemnisation chômage sera réduite pour les ruptures conventionnelles prenant effet à compter du 1er septembre 2026.
👉 Pour les salariés de moins de 55 ans : ➡️ durée maximale ramenée de 18 mois à 15 mois.
👉 Pour les salariés de 55 ans et plus : ➡️ durée maximale fixée à 20,5 mois, contre 22,5 à 27 mois auparavant selon l’âge.
⚠️ Ce qui ne change pas
✅ Les conditions pour conclure une rupture conventionnelle.
✅ Le montant minimal de l’indemnité de rupture versée par l’employeur.
✅ Les conditions d’ouverture des droits à l’assurance chômage.
💡 À retenir : avant de signer une rupture conventionnelle, il est essentiel d’en mesurer toutes les conséquences, notamment sur votre future indemnisation.
Une décision qui peut avoir un impact important sur votre projet professionnel et votre situation financière.
🤝 A l’UDPA UNSA, nous vous accompagnons pour comprendre vos droits avant toute signature. 💬 Vous avez un projet de rupture conventionnelle ou une question sur vos droits ? Échangez avec vos représentants UDPA UNSA.
L'UDPA demande à la direction d'autoriser le télétravail pendant la canicule
Les circonstances climatiques sont exceptionnelles, une chaleur caniculaire renforcée par l’urbanisation s’est abattue depuis quelques jours sur toute la France et à fortiori l’ile de France. La chaleur dans les transports parisien est proche de l’insupportable.
L’UDPA vient de demander à la direction d’autoriser le télétravail sans limite (et sans que cela décompte les droits habituels hebdomadaires de télétravail du salarié) pendant les jours de grosses chaleurs, à ce stade jusqu’à vendredi 29 mai au soir.
Nous vous tiendrons au courant de la réponse de notre direction.
Bon courage à toutes et tous pour affronter la chaleur des transports et des rues parisiennes.
IA, eau, planète....
Cet article m’interpelle : https://www.linkedin.com/posts/un-data-center-consomme-jusqua-19-millions-ugcPost-74621582402487173…
Nous venons d’avoir à l’instant un exposé en CSE de Mathieu Caillat, le DG d’AXA Group Operations. Il exprime l’objectif suivant : Veiller à la maitrise des impacts d’utilisation de l’IA sur la planète.
Il déplore également dans la même séance qu’AXA soit dépendant de quelques grands groupes pour opérer ses activités d’IA mais confirme que l’IA doit être utilisé et déployé partout, pour tout et pour tous.
Donc la question qu’on peut se poser, c’est quels peuvent être les réels leviers d’AXA pour maitriser les impacts sur la planète d’une utilisation de l’IA débridée ?
Nous continuerons à poser ces questions dans toutes les instances dans lesquelles nous rencontrons la direction et notamment à Thomas Buberl au prochain Comité Européen.
L'UDPA en force à l'assemblée générale des actionnaires d'AXA
Vos élus de l’UDPA UNSA étaient présents à l’AG de jeudi 30 avril 2026.
Comme convenu, nous avons voté CONTRE l’augmentation du salaire de Thomas Buberl de 12% tel que proposé par le conseil d’administration.
Ce vote négatif est bien sûr resté symbolique. La majorité des droits de vote étant verrouillée par AXA et les gros actionnaires institutionnels ou privés, l’augmentation de salaire de Thomas a été validée par l’AG.
Thomas a donc reçu une belle augmentation de 12%, là où la moitié des salariés d’AXA en France ont reçu en moyenne 2,3%, l’autre moitié n’ayant rien eu du tout.
C’est injustifiable.
Nous avons bien noté que l’IA était un sujet central de l’Assemblée Générale des Actionnaires, en introduction au prochain plan stratégique. Les questions sur les impacts sociaux de cette stratégie resteront une priorité pour vos élus de l’UDPA dans les mois qui viennent.
L’UDPA POSE LA QUESTION : À quoi sert le Pulse ?
Pourquoi sonder les salariés tous les 6 mois pour ne rien changer ?
Pour l’UDPA, le Pulse est un outil de communication et non de progrès social !
L’UDPA toujours soucieuse de l’égalité entre les Hommes et les Femmes a interpellé la Direction sur les écarts de
promotion dans cette Direction, écarts qui se creusent depuis quelques années. Par exemple en 2020, il y
avait 15,9 % d’hommes et 15,1 % de femmes promus,
contre 16,2 % d’hommes et 8,5 % de femmes en 2024 !
L’UDPA constate donc qu’en 2024, les femmes classes 5 ont eu deux fois moins de chances que les hommes d’évoluer en classe 6. L’UDPA suit ce dossier depuis juillet 2025 et considère que les explications données sont pour le moment peu convaincantes.
« Your Voice Matters ? Votre avis compte t-il vraiment ? »
Depuis des années, la direction nous sollicite régulièrement via les enquêtes, SCOPE hier, PULSE aujourd’hui, censées « prendre le pouls » des salariés.
Sur le principe, l’initiative pourrait être utile. Dans les faits, elle ne produit aucun changement concret.
Les résultats s’accumulent, les constats sont connus, mais aucun plan d’action permettant de s’attaquer aux causes n’est mis en œuvre.
Les mêmes alertes remontent d’une enquête à l’autre, sans amélioration des conditions de travail. Cette répétition sans suite donne le sentiment que ces enquêtes servent davantage à cocher une case qu’à répondre aux difficultés réelles du terrain.
De plus, l’utilisation des résultats à un niveau global du groupe AXA accentue la déconnexion avec le quotidien des salariés. Les questions sont souvent éloignées de la réalité du travail, des contraintes locales et des problématiques spécifiques aux équipes.