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Cette application permet de visualiser le panorama de votre épargne, qu’elle soit épargne d’entreprise / retraite, sur des dispositifs AXA ou hors AXA, en rattachant vos divers contrats, et en garantissant la confidentialité.

Ce qui est nouveau, c’est qu’elle  permet aussi de réaliser un certain nombre d’actes de gestion comme sur cape@si.

Lien vers l’application : www.axa-mon-epargne-entreprise.com

Les mises à jour sont visibles en temps réel sauf pour le fond de pension professionnel BCAC (vision annuelle à partir de mai prochain).

Pensez à vous déclarer pour les arrêts antérieurs à 2023

Cela fait plusieurs mois que l’UDPA vous informe sur la loi DDADUE du 22 avril 2024, qui  permet l’acquisition de 2 jours de congés payés (CP) maladie par mois, pendant les périodes de maladie non professionnelle.

Le processus de réclamation à AXA France a été présenté à vos élus lors du CSE Central de février, et en voici les grandes lignes.

Pour les salariés ayant acquis des CP maladie sur 2023 / 2024, le calcul est fait de manière automatique :

• Affichage dans Pléiades du nombre de CP maladie acquis sur 23/24 pour tous les salariés concernés présents à l’effectif.
• 2 nouvelles pop-up d’alerte.
• Communication individuelle par courrier postal.
• 15 mois pour prendre ces congés acquis.

–

Pour les salariés concernés par des arrêts avant 2023, ils ne bénéficient pas de ce calcul automatique :

• S’ils sont encore présents dans l’entreprise : délai de 2 ans à compter de la publication de la loi pour réclamer les congés acquis depuis 2009, soit jusqu’au 22 avril 2026.

Pour les arrêts antérieurs à 2016, il sera de plus nécessaire de retransmettre les justificatifs.

• Pour les salariés dont le contrat de travail a pris fin avant l’entrée en application de la loi : rétroactivité de 3 ans, et prescription de 3 ans (les contrats rompus avant 22 avril 2021 ne sont plus éligibles)

Il reste des « cas contraires »  qui ne sont pas conformes aux périodes d’essai actuellement inscrites dans la Convention Collective

L’accord groupe du 28/06/1999 sur les Classifications prévoit des périodes d’adaptations en cas d’évolution professionnelle. Depuis le 1er janvier, la période d’adaptation a été supprimée pour une promotion sur un poste déjà occupé par le salarié.

L’UDPA salue  cette décision. Il était temps !

L’UDPA demande que la période d’adaptation, prévue à l’article 6.2 de l’accord RSG sur les Classifications, soit revue dans sa globalité.

Pour l’UDPA, il paraît inconcevable de prévoir une période d’adaptation dans le cadre d’évolution professionnelle en interne supérieure à la durée de la période d’essai en cas d’embauche.

(l’accord prévoit par exemple une période d’adaptation de 12 mois pour les cadres  et 6 pour les non-cadres alors que notre convention collective limite cette durée à 4 mois pour les cadres et 2 mois pour les non-cadres, renouvelable 1 fois seulement).

Pour l’UDPA, la durée de la période d’adaptation doit être au maximum égale à celle qui est prévue pour la période d’essai. 

C’est un constat fait par beaucoup d’entre nous quant aux prix des assurances proposées par AXA France à ses salariés par le biais d’AXA Partenaires, il est possible de trouver moins cher à couverture égale en passant soit par des concurrents, soit parfois même par des agents AXA …

Pourtant, Guillaume BORIE, lors du CSE Central de mars 2024 avait acquiescé sur ce constat fait par vos élus :

« Sur la stratégie business, je partage tous vos propos sur les collaborateurs ambassadeurs. Nous ne sommes pas suffisamment ambitieux sur le sujet. ….. La qualité de service d’AXA Partenaires n’est pas au rendez-vous, les outils ne sont pas les bons, les effectifs ne sont pas toujours adéquats, nos offres commerciales ne sont pas adaptées. Le fait de maintenir la surprime pour la mensualisation est absurde vis-à-vis de nos collaborateurs. Il faut mettre bon ordre dans notre maison. Ce plan n’est pas prêt aujourd’hui. Nous y travaillerons cette année pour en récolter les fruits en 2025 et 2026. »

L’UDPA dit : dont acte ! Où en sommes-nous plus de 6 mois après ?

Pour cette nouvelle année qui commence, AXA France prendra-t-elle enfin la mesure des préoccupations quotidiennes de ses salariés ?

La négociation sur les salaires a été pour le moins décevante. Pourtant de nombreux signaux s’allument dans la société française, et les salariés d’AXA France n’y échappent pas.

La Banque de France observe une augmentation du surendettement en 2024 avec une hausse de 10,8 % des dépôts de dossiers par rapport à 2023.

Selon une étude menée par le comparateur Les furets avec CSA Research, 22 % des Français sont à découvert chaque mois à partir du 16. Il y a un an, « le jour moyen était le 17 du mois ».

Est disponible aussi sur le site de l’association de consommateurs « Que Choisir » la démonstration que l’augmentation des   prix des produits de grande consommation (alimentation, hygiène-beauté, entretien …) est bien supérieure aux données officielles et que l’inflation serait en partie décorrélée de toute réalité économique

Une autre des préoccupations majeures des salariés concerne le télétravail.

Le signal envoyé par la Direction avec le dernier accord TLT (non signé par l’UDPA) est très mal vécu.

Cette inquiétude face au durcissement des règles du télétravail est visible sur le dernier Pulse : 10 % des verbatims concernent ce thème. Cela est certainement aggravé par le zèle de certains managers à exiger 3 jours de présence hebdomadaire sur site pour leurs équipes.

Un autre sujet de plainte des salariés que l’on retrouve aussi dans les verbatims du Pulse concerne encore et toujours la charge de travail.

L’UDPA est très sensible à vos préoccupations et elle poursuivra avec pugnacité ses actions en 2025, pour défendre vos intérêts et  toujours à vos côtés.

Deuxième et dernière séance de négociation

LA DIRECTION DEVOILE SA COPIE FINALE :

L’UDPA JUGE L’ENVELOPPE GLOBALE DE 2,3% TOUJOURS INSUFFISANTE

AXA peut mieux faire !

L’UDPA n’engagera pas sa responsabilité en signant cet accord.

Et maintenant, que se passe t’il en cas de non-signature ?

Pour qu’un accord d’entreprise soit valide, il doit être signé par une ou plusieurs organisations syndicales représentant plus de 50 % des suffrages.

Si cet accord n’est pas signé par les organisations syndicales, l’employeur de référence AXA France menace de mettre en place une Décision Unilatérale de l’Employeur punitive qui sera moins-disante que ses propositions de négociation.

La Direction menace même de supprimer totalement dans l’avenir les augmentations générales pour les cadres.

L’UDPA  rappelle que ces choix seraient uniquement de la responsabilité de la  Direction.

Pour rappel :

L’UDPA JUGE L’ENVELOPPE GLOBALE DE 2,3% TOUJOURS INSUFFISANTE

L’UDPA rappelle ses exigences :

• maintien d’une enveloppe d’Augmentation Générale (AG) pour toutes les classes, sans exception, en vue de compenser la perte de pouvoir d’achat de ces 2 dernières années,
• obtention d’un budget permettant des augmentations générales et individuelles d’un niveau satisfaisant au regard des résultats exceptionnels de l’Entreprise.
• l’UDPA, considérant que le raisonnement par classe n’a plus vraiment de sens, demande aussi qu’une réflexion d’AG par tranche de salaire soit menée, pour apporter plus d’équité.

Ce que propose la Direction d ’AXA France :

• Non-cadres : AG de 1,3% avec un minimum de 470€, et AI de 1%
• Réévaluation de la PPEI
• Cadres classe 5 : AG de 0,7 % sans plafond avec un minimum de 300€ et 1,6 % d’AI
• Cadres classe  6 : 0,3 % d’AG et 2 % AI
• Cadres classe 7 : pas d’AG et AI 2,3 %
• Les CRV indexés de 2,3 %

Et maintenant, que se passe t’il en cas de non-signature ?

Pour qu’un accord d’entreprise soit valide, il doit être signé par une ou plusieurs organisations syndicales représentant plus de 50 % des suffrages.

Si cet accord n’est pas signé par les organisations syndicales, l’employeur de référence AXA France menace de mettre en place une Décision Unilatérale de l’Employeur punitive qui sera moins-disante que ses propositions de négociation.

La Direction menace même de supprimer totalement dans l’avenir les augmentations générales pour les cadres.

L’UDPA  rappelle que ces choix seraient uniquement de la responsabilité de la  Direction.

La Direction d’AXA France prévoit le déménagement des équipes d’ALHIS vers la Défense dans la tour Majunga, au 2eme semestre 2025.

Ce déménagement suscite bien sur des craintes sur le devenir de ces salariés au sein d’AXA France. La direction le justifie par le rapprochement des entités internationales.

L’UDPA demande à la Direction d’AXA France l’assurance du maintien d’ALHIS dans le personnel d’AXA France

L’UDPA a rappelé ses demandes concernant l’aménagement des espaces de travail et de services communs :

• l’UDPA demande de pourvoir chaque salarié d’un bureau réglable en hauteur, permettant à tous d’ajuster son plan de travail à sa taille :

bonne nouvelle, les équipes d’ALHIS bénéficieront de bureaux réglables mécaniquement en hauteur avec une manivelle et avec des plateaux plus grands que ceux disponibles aux Terrasses.

L’UDPA demande à la Direction de généraliser des équipements similaires sur tout AXA France.

• l’UDPA a interpellé la Direction sur la mise en place de nombreuses « marguerites » de 6 dans ce nouvel aménagement. Les salariés se plaignent déjà massivement du bruit avec les « marguerites » de 4. L’UDPA alerte sur les nuisances aggravées par cette densification et en particulier pour les personnes positionnées sur le bureau du milieu,
• autres points d’attention, le nombre de places de parking en nombre insuffisant, l’impossibilité de recharge électrique que ce soit pour les voitures et les vélos sur les places réservées.