Qualité de vie au travail
Au delà de l’affichage, quelle est l’ambition d’AXA vis-à-vis de l’amélioration de la qualité de vie au travail de ses salariés.
L’UDPA ne constate aucune volonté !
Le 3 février 2023 a eu lieu l’Observatoire de la QVT pour les entreprises AXA du périmètre RSG (25 entreprises en France), observatoire prévu dans le cadre de l’accord QVT. Pour l’UDPA, le contenu de la présentation était très insuffisant.
Cet observatoire a pour objectif de :
- faire le bilan des actions menées dans les différentes entités,
- promouvoir les bonnes pratiques identifiées,
- suivre les indicateurs prévus par l’accord.
| La Direction a énuméré une liste d’enquêtes ayant eu lieu dans les différentes entités, mais ne fournit à l’Observatoire aucun élément sur les conclusions de ces enquêtes. Quels sont les bilans, quelles sont les orientations d’améliorations qui en sont tirées pour chaque entité ? Comment ensuite faire le lien avec les actions présentées, sont elles adaptées ? |
L’avancement des actions (le réalisé, le reste à faire et le prévisionnel 2023) n’est pas précisé. Où est le suivi de leur mise en œuvre ? Quels indicateurs de succès ? Les actions qui ont été menés sont-elles couronnées de succès ? Comment a-t-on mesuré l’effet de ces actions ? |
| La Direction n’a même pas évoqué dans sa présentation l’angle «promotion des bonnes pratiques identifiées». Pour cela, il aurait fallu au préalable prévoir une évaluation des actions… |
Aucun des indicateurs prévus par l’accord n’ont été présentés lors de la séance. Ils n’ont été fourni qu’après la séance, ne permettant aucun échange. |
L’UDPA n’a pas caché son insatisfaction vis-à-vis du contenu des documents présentés.
L’UDPA rappelle sa demande d’intégration du suivi de la charge de travail dans les indicateurs présentés.
Indemnité de départ à la retraite
En 2022, l’accord GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) prévoyait une IDR (Indemnité de départ à la retraite prévue par la Convention Collective) triplée, pour inciter ceux qui avaient leur taux plein au plus tard au 31 mars 2023 à accélérer leur départ … Au total, ce sont :
- 165 salariés du personnel administratif,
- 47 salariés du personnel commercial qui en ont bénéficié.
Cela représente les ¾ des personnes éligibles.
L’UDPA s’interroge: des embauches sont-elles prévues pour les remplacer ?
Forfait Mobilité Durable, il n’y a pas de petite radinerie …
La campagne d’adhésion au forfait Mobilité durable (FMD) se déroulera en février – mars 2023.
L’accord 2023 proposé par la direction n’ayant pas reçu de signature majoritaire, il a été remplacé par un « engagement unilatéral de l’employeur » …
On aurait pu espérer qu’à minima, l’employeur « de référence » reprenne les termes qui avaient été négociés dans l’accord 2023 et signés par 2 syndicats …
Mais, non ! L’entreprise n’est pas à une mesquinerie près :
- elle a conservé le montant annuel de l’accord 2022, soit 400€, alors que 500 € avaient été négociés dans l’accord 2023 (et que la loi autorise jusqu’à 800€ …),
- l’engagement unilatéral de l’employeur ne prenant effet qu’au 1er avril 2023, l’entreprise va calculer un prorata temporis sur ce plafond de 400 € à partir du 1 avril, au lieu de proposer un effet rétroactif à partir du début de l’année.
Pulse - L’UDPA demande une prise en compte par la Direction des réelles préoccupations des salariés !
La direction voudrait nous faire croire que la préoccupation des salariés concerne la simplification, alors que 25 % des verbatims reflètent leurs attentes en termes de salaire.
La communication faite par la Direction sur les résultats du dernier Pulse parle de « résultats, globalement en retrait par rapport au Pulse de mars » qui montreraient « qu’il reste encore du chemin à parcourir en particulier sur le chemin de la simplification».
A l’UPDA, nous avons passé quelques soirées à éplucher les verbatims de l’enquête auxquels nous avons pu avoir accès, uniquement sur les périmètres des Fonctions centrales et AIP ERPI (8 724 salariés, soit 87% du personnel administratif) !
Contrairement à ce qui est dit dans la communication de la Direction, la vision des verbatims est constructive, mais souvent négative, et elle corrobore bien les retours que l’UDPA reçoit des salariés.
Sur les 3688 verbatims communiqués, 1128 (30% environ) expriment la nécessité d’une revalorisation des salaires afin qu’ils soient en adéquation avec l’inflation et le marché.
D’autres préoccupations sont abordées dans les verbatims dont :
-le constat d’une discrimination (discrète mais réelle) en fonction de l’âge,
la nécessité de mettre en place des mesures pour améliorer l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle. Pour nombre de salariés, la croissance d’AXA France engendre une augmentation de la charge de travail pour les équipes et un stress plus fort d’année en année, alors que les moyens humains pour absorber cette augmentation ne suivent pas le même rythme.
| Le versement des AI doit selon l’UDPA mettre l’accent sur les salariés non augmentés depuis plus de 3 ans.
L’UDPA revendique l’ouverture de nouvelles négociations sur les salaires d’ici l’été et la mise en place d’une clause de revoyure |
Des élus de l’UDPA ont participé aux côtés de l’UNSA aux manifestations contre le projet réforme des retraites.
Ce projet de réforme nous concerne tous ! Et il est injuste !
Injuste pour ceux qui ont commencé a travailler tôt.
Injuste pour ceux qui ont un emploi « pénible ». Les 4 critères de pénibilité supprimés en 2017 (charges lourdes, vibrations mécaniques, postures pénibles et risques chimiques) ne sont toujours pas réintégrés dans le compte professionnel de prévention (C2P).
Pour l’UNSA, la pénibilité touchant tous les travailleurs, sa prise en compte doit également concerner les agents de la fonction publique.
Injuste au plan de l’égalité Hommes / Femmes. Ce projet ne comporte aucune mesure sur l’égalité qui participerait à la réduction des inégalités de salaires et donc de cotisations et de pensions une fois à la retraite.
Injuste car les efforts ne pèsent que sur les salariés. Il y a actuellement de nombreux allégements ou suppressions de cotisations pour les entreprises qui n’ont pas fait la preuve de leur efficacité en termes d’emplois ou d’investissements et un tri doit être fait. On ne peut pas continuer à faire les poches de la protection sociale des salariés puis leur demander de travailler plus longtemps pour compenser !
Injuste vis-à-vis de l’emploi des séniors. L’index séniors envisagé était insuffisant car non contraignant. Les mesures d’âge vont générer des économies sur les retraites, mais vont induire des dépenses supplémentaires de chômage et d’invalidité.
L’UDPA poursuit la mobilisation.
| Nathalie Pacitti-Diaz
Elue CSE ASC |
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Miroir, mon beau miroir : Illustration par « les séniors sur la touche »
AXA France, à quand une réelle ambition pour les séniors ?
Inclusion, Mobilité professionnelle, Dynamisez votre parcours, comment valoriser la place des plus de 50 ans en entreprise ? Ce sont des crédo de la Direction d’AXA, pourtant la situation des séniors interroge …
L’UDPA constate que pour la Direction, l’âge est un frein réel à la mobilité.
L’expert qui accompagne les élus du Comité Economique et Social Central montre qu’entre 2018 et 2021, les indicateurs de mobilité se dégradent très nettement à partir de 45 ans.
Avec l’allongement de la vie professionnelle, ce constat est préoccupant. Pour l’UDPA, seul un accompagnement individualisé des salariés par un renforcement des moyens et équipes RH permettra de répondre à cet enjeu.
L’UDPA demande à la Direction un plan d’action envers les plus de 45 ans comme évoqué par Thomas Buberl en direct du Forum Économique Mondial le vendredi 20 janvier.
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| Taux de promotion sur la période en fonction de l’âge |
Taux de changement de fonction sur la période en fonction de l’âge (hors promotion) |
L’UDPA est solidaire du soutien d’AXA à la Turquie et à la Syrie
« Mes sincères condoléances aux victimes du terrible tremblement de terre qui a frappé la Turquie et la Syrie. Je suis sûr que vous vous joindrez tous à moi pour envoyer nos pensées et notre solidarité à nos collègues, à nos clients et aux habitants de Turquie et de Syrie en ces temps difficiles.
Yavuz Olken, CEO d’AXA Sigorta, et toutes les équipes AXA en Turquie sont mobilisés pour accompagner leurs clients et contribuer aux efforts humanitaires d’urgence ». Thomas Buberl, Directeur Général du Groupe AXA.
AXA reversera 2 000 000 € pour soutenir la Croix Rouge (Français Croix-Rouge). Le don contribuera aux actions de la Croix-Rouge Français en faveur des populations turques et syriennes touchées par le tremblement de terre des deux côtés de la frontière, soit directement, soit par l’intermédiaire de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR), du Croissant-Rouge turc ou du Croissant-Rouge syrien. Les équipes de la FICR ont été déployées sur le terrain pour évaluer les besoins, fournir des abris, distribuer de la nourriture et des produits essentiels et prendre soin des blessés.
Vous pouvez également faire un don personnel à la FICR si vous le souhaitez. FAITES UN DON ICI
Pour envoyer un message pour exprimer votre soutien aux équipes locales, partagez votre commentaire ICI
L’odyssée de l’espace : De nouvelles réflexions immobilières à AXA France
De nouvelles économies de mètres carrés à l’étude sur des sites considérés comme pérenne selon l’accord GPEC.
Axa France est-il sommé par le groupe d’économiser sur les frais généraux au détriment de la Qualité de Vie au Travail de ses salariés ?
Présentée comme une simple revue des baux immobiliers, cette présentation d’AXA France au CSE Central a pris de court les élus.
Des réflexions sont en cours sur la restitution de mètres carrés au T8, T9, Marseille, Isneauville et Val de Fontenay qui seraient permises par le passage sur tous les sites à un ratio de partage de 5 postes pour 10 personnes. Ce que l’UDPA refuse.
L’UDPA a demandé qu’une communication rapide vers les salariés soit faite, afin d’éviter l’anxiété, en particulier pour les salariés de Val de Fontenay qui ont souvent réalisés un choix de vie au détriment d’un choix de parcours professionnel.
L’UDPA demande l’étude réalisée par la direction pour le transfert des salariés de Val de Fontenay vers le site des Terrasses. Si le projet se concrétise, il devra faire l’objet d’une négociation d’accord à part entière ! Ce projet remettrait en cause les accords sur la Qualité de Vie au Travail, le Télétravail, la GPEC et le mode Agile.
La vie de la DSI
Le Grand Retour des Cadences … Infernales ?
La Cadence est un nouveau concept qui a fait son apparition depuis quelques temps à la DSI … l’UDPA s’interroge, est ce un choix de vocabulaire malheureux ou une véritable provocation de la part de la Direction ?
Les projets informatiques sont découpés en différentes phases : définir d’abord le contenu, le détailler et enfin, organiser les travaux : le terme retenu par la Direction de la DSI pour ce séquencement est Cadence…
Tout ce découpage théoriquement vertueux doit permettre de respecter les engagements pris, livrons à l’heure !
Hélas, les Cadences rappellent dans l’inconscient collectif la période de Mai 68. S’agit-il d’une maladresse ou de cynisme ? On peut se poser la question. Les syndicats ont luttés depuis 70 ans pour sortir les ouvriers de l’enfer du travail à la chaîne – suggéré fortement par la cadence.
Pour l’UDPA ce choix de langage est particulièrement malheureux, alors que l’on constate encore sur tous les secteurs de l’entreprise une accentuation de la pression et de la charge de travail.
Ce choix de langage nous parait acter une volonté délibérée, au mépris des accords dont la Qualité de Vie Travail pourtant mis en avant par AXA.
Pourquoi isoler le CSE AXA Santé Collectives du CNI?
La CFDT, organisation syndicale majoritaire sur le CSE AXA Santé Collectives refuse d’adhérer au CNI (Comité National Inter-établissements) sous le prétexte d’«un manque d’information sur la convention CNI» en amont …
Ladite convention n’est que la reconduction de celle établie il y a 4 ans entre la CGC et la …CFDT.
Autre motif de refus, la CFDT nous dit ne pas avoir les postes qu’elle est en droit d’attendre du fait de sa représentativité.
Mais pourtant la CFDT a les mandats de secrétaire et trésorier au CSE AXA Santé Collectives et donc est membre de droit au conseil du CNI.
Malheureusement, c’est un règlement de comptes qui se traduit par la prise en otages des salariés du périmètre ASC.
Les élus CFDT du CSE d’AXA Santé Collectives pourront-ils remplir leurs promesses électorales avec une gestion ad hoc des œuvres sociales, où ils sont les seuls juges et partis des orientations et dépenses ?
L’UDPA déplore la situation car personne n’en sort grandi. Nos engagements et mandats doivent être dédiés uniquement à l’intérêt collectif des salariés et dans le cadre du CNI la neutralité syndicale devrait et doit être observée.
