Malgré des signes de reprise de la pandémie, la direction reste sur les mesures de prévention actuelles jusqu’à fin septembre.

Suite au CSE Central, voici l’actualisation des principales mesures applicables dans l’entreprise :

La reprise sur site est obligatoire	sauf certificat médical d’isolement, la Direction justifie l’abandon du volontariat par « les risques psychosociaux de l’isolement et « la nécessité que l’entreprise avance »
Reprise alternée en rotation  rouge et bleue jusqu’à fin septembre	3 jours puis 2 jours
Des masques jetables sont disponibles	à l’accueil de chaque site au nombre de 4 par jour.  Suite à nos interventions répétées depuis avril 2020, les masques lavables fournis par Axa sont enfin abandonnés du fait de leur inconfort.
Le port des masques est obligatoire	sur l’ensemble des sites sauf lorsque le salarié est assis au poste de travail ou au restaurant d’entreprise
La distanciation préconisée par l’état est ramenée à un mètre	elle permet la remise en service de postes en face à face sur les marguerites de 2 et l’installation de 4 personnes sur celles de 6
Les postes sont affectés à la journée dans les espaces Agile	avec des étiquettes nominatives
Les réunions sont mono-site, mono-couleur et se tiennent à moins de 50 personnes	les rassemblements de plus grande ampleur sont interdits, même hors site AXA
Les prestataires et intérimaires vont progressivement être autorisé à revenir sur site	Ils devront s’engager personnellement au respect des consignes et des règles sanitaires

 

Il a fallu insister pour que la direction reconnaisse une vingtaine de suspicions de contamination sur les sites de l’Ile de France. Ces collègues ont été systématiquement mis en quatorzaine avec un accompagnement par le Service de Santé au Travail. Pour l’avenir, l’UDPA exige que l’ensemble des Représentants de Proximité soit informé en temps réel des suspicions, des actions mises en œuvre et du nombre de salariés mis en quatorzaine sur chacun des sites AXA impactés.

En cas de sinistre ou d’événement grave sur un site il est important de comptabiliser précisément le nombre de personnes présentes dans un bâtiment à tout moment de la journée.

Pour répondre à cette information généralement demandée par les secours extérieurs, AXA France souhaite installer un badgeage en sortie associé au badgeage en entrée.

L’installation de lecteurs de badge en sortie sera effectuée sur les portillons déjà installés sur lesquels il suffira de présenter le badge .

L’UDPA a demandé que ce dispositif ne soit pas associé aux badgeuses horaires et se cantonne à la sécurité des personnes sans contrôler le temps de travail des salariés.

 

 

Pour 11 612 CDI en activité et 627 changements de classe en 2019, on obtient un taux de promotion d’environ 5%, nettement insuffisant pour donner espoir à l’ensemble des salariés, dont l’engagement est patent, d’espérer une progression de carrière valorisante.

 

L’UDPA revendique : 

• la possibilité pour chaque salarié de progresser de deux classes au cours de son parcours professionnel,
• le financement des changements de classe hors budget d’augmentation.

 

Selon des études indépendantes (source « Le Monde » du 04 septembre 2019) les hausses de salaires ont été en France de :

• 2,8 % pour les cadres
• 2,4 % pour les non-cadres.

L’UDPA demande qu’AXA France, plus gros contributeur aux profits du Groupe, se montre un employeur de référence en matière de reconnaissance salariale.

 

L’UDPA n’a pas manqué d’alerter la DRH sur la hausse inquiétante des indicateurs susceptibles de signer une montée des risques psycho-sociaux et du stress dans AXA France sur les exercices 2017 à 2019 :

• Démissions : ………………………………… + 15%
• Ruptures conventionnelles :…….…….+ 54%
• Départs en période d’essai :………+ 20%
• Absentéisme :………………………….. + 5,4%

En réponse nous avons eu droit à un « circulez il n’y a rien à voir… » qui nous a amenés à rappeler à la Direction ses obligations  en matière de santé des salariés.

En tant que représentants du personnel nous constatons que  la division par trois des moyens du contre-pouvoir syndical depuis 2018 a singulièrement réduit la qualité du maillage de prévention effectué par les anciens CHSCT et Délégués du personnel. Quand les sujets remontent par nos représentants de proximité, les atteintes à la santé sont souvent déjà sérieuses. Alors, si vous êtes inquiets, si vous vous sentez fatigué, si vous avez du mal à dormir n’attendez pas de faire un « burn out », prenez rendez-vous avec la médecine du travail et/ou demandez conseil à vos représentants de proximité UDPA.

L’UDPA réclame depuis longtemps un accord d’entreprise encourageant  les  modes de transports alternatifs à la voiture comme le vélo qui permettent aussi d’éviter les risques des transports en commun face à la pandémie COVID 19.

La réponse de la Direction au CSE Central est très décevante : elle prend la forme d’une décision unilatérale limitée à un forfait d’indemnisation pour l’usage du vélo de 25€ par mois versé au maximum pendant 4 mois. par an. pour l’usage du vélo Comme il n’y a pas de petits profits, elle demande au salarié de choisir entre l’indemnité de transport mensuelle et les 25€.

Attention c’est une arnaque, particulièrement si vous combinez dans vos trajets  transports en commun et vélo.  Comme d’habitude AXA France cultive la pingrerie : alors que le forfait mobilité durable est exonéré d’impôt et de cotisations sociales jusqu’à 400 € par an et par salarié et que cette prise en charge est cumulable avec l’abonnement de transport en commun.

 L’UDPA continue à revendiquer un arrêt du déploiement de l’Agile Working pour permettre un retour d’expérience, ainsi que le maintien du volontariat pour un retour sur site.

En plus des inconvénients souvent cités en terme de bruit, de fatigue …  une étude danoise a montré que l’open space augmente l’absentéisme. Ceux qui y travaillent entourés de plus de 6 personnes auraient en moyenne, un nombre de jours d’arrêt maladie par an 62% plus élevé que ceux qui travaillent dans un bureau. Les conclusions ont été confirmées par une étude suédoise menée en 2014, ainsi que par une étude canadienne.

Autrement dit, les salariés seraient plus malades en open-space.

Pourtant AXA France prévoit pour le 1^er juillet un retour des salariés sur site qui ne sera plus sur la base du volontariat.

Dans un premier temps, l’Entreprise entend mettre en place la distanciation sur les plateaux.

Malgré les demandes répétées de vos élus, nous ne connaissons toujours pas les projections de capacité maximales par sites et par étages …

Aussi inquiétant pour l’avenir, les projets de déploiement d’étage en « Agile Working » se poursuivent et sont présentés devant les instances sans changement d’un iota dans leurs principes, alors que nous sommes encore en pleine pandémie. Il semble qu’en matière   d’organisation des espaces de travail, AXA France considère que le monde d’après sera le même que le monde d’avant, et que le virus va disparaître comme par magie.

Pour en savoir plus :

Étude danoise : https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/21528171/

Etude suédoise : https://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.1080/00140139.2013.871064

Etude canadienne : https://www.theguardian.com/money/work-blog/2014/sep/29/open-plan-office-health-productivity

La Direction a réussi à faire passer, grâce aux deux organisations syndicales signataires, un nouvel accord télétravail largement plus défavorable aux salariés que le précédent.

Les néo-télétravailleurs d’AXA France l’ont remarqué : le bruit dans l’open-space ou l’absence de trajets entre le domicile et le site AXA,  ça ne manque pas nécessairement !

Bien sûr, la médaille a son revers. Ainsi, nombre de salariés ont fait face à des conditions de travail dégradées en raison d’absence d’espace dédié au domicile et d’équipement adapté. La chaise en bois et l’écran 13 pouces ont leur limite, surtout avec des enfants à la maison!

De plus, les salariés ont engagé des frais supplémentaires qui ont grevé le budget familial : chauffage, électricité, eau et parfois nécessité d’augmenter le débit de l’accès Internet pour pouvoir participer aux réunions en ligne.

Pourtant, AXA France connait les remèdes à ces maux et dispose des ressources pour les financer grâce aux nombreux gains apportés par le télétravail lui-même :

Réduction de l’espace des bureaux grâce à l’Agile Working, absence de participation monétaire au déjeuner des télétravailleurs, réduction des coûts de chauffage, climatisation, eau, etc.

l’UDPA demande à renégocier le télétravail pour prendre en compte :

• les frais engagés par les salariés,
• l’amélioration du matériel alloué au domicile,
• l’assouplissement des règles d’accès au télétravail pour nos collègues à temps partiel et en formules familiales.

 

Où enregistrer les attestations et  le certificat d’isolement remis par votre médecin pour vous permettre la poursuite à plein temps du travail à distance :

Prendre le chemin suivant dans  One : [Mon Espace RH – Service RH – Avantages sociaux – Télétravail ]  choisir  le motif [ Autre]  puis saisir « demande de travail à distance ».

il ne reste plus qu’à télécharger l’attestation la transmettre et valider.