Une nouvelle année commence et voilà déjà tous les poncifs habituels.
La direction remercie chaleureusement les salariés pour « les résultats remarquables que nous avons réalisés ensemble l’année dernière ».
La direction évoque un avenir radieux où nous « bâtirions ensemble une AXA France où il fait bon travailler et qui permettrait à chacun d’exprimer son plein potentiel ».
Mais qu’en est-il dans les faits ? Comment se traduisent ces remerciements dans le quotidien des services ?
2022 compensera–t-elle les sous-effectifs par des externalisations?
Les trois priorités de transformation d’AXA France sont toujours : « satisfaire toujours plus nos clients, réduire fortement notre complexité interne et accélérer notre modernisation technologique », sachant que ces 2 derniers points se traduisent à ce jour par la réduction d’effectifs et la poursuite des externalisations.
Cela permis par la rationalisation (nommée pudiquement simplification) et par la digitalisation.
Quand AXA France pourra-t-elle enfin utiliser les gains liés à ces actions pour les réinvestir dans l’entreprise et l’humain, plutôt que de tenter à tout prix de réaliser des gains à court terme pour servir les actionnaires ?
Enfin, pour se mettre au diapason musical, nouveau code d’AXA France, l’UDPA vous propose son propre Quizz chansons : « Money Money » d’ABBA, « L’Augmentation » de Jacques Dutronc ou « She works hard for the money » de Donna Summer J … 🙂
Sylvaine Hardy
Elue du CSE Fonctions Centrales
