l’odyssée de l’espace d’AXA France : le « smart working », nouvelle étape
Cette approche, déployée en cours d’année chez AXA France, vise à développer une organisation du travail hybride, combinant travail à distance et présence au bureau.
Le « Smart Working » ou « travail intelligent » serait un mode d’exécution du travail sans contrainte de temps ou de lieu, permis par le développement du numérique.
Son déploiement dans le groupe AXA devrait être effectif d’ici 2023, sur la base de deux jours par semaine de télétravail, adaptable par chaque entité.
AXA France prévoit des mesures d’accompagnement au changement et des formations, mais aussi une adaptation des espaces de travail ce qui nous laisse soupçonner une future réduction des espaces.
L’UDPA est favorable à une organisation du travail permettant à chaque salarié d’ordonner son activité selon ses contraintes de vie personnelle et d’obligations professionnelles.
Mais l’UDPA veillera à ce que :
- l’autonomie au travail d’un salarié ne soit pas synonyme de son abandon par l’Entreprise,
- aucun salarié ne soit contraint à faire du télétravail,
- aucune direction ne limite sans raison le télétravail au risque de surpeupler les espaces de travail,
- du temps soit donné aux managers pour suivre leurs équipes,
- des formations permettant la maitrise des outils techniques soient dispensées.
L’UDPA refuse que :
- l’adaptation des espaces de travail soit synonyme de réduction de nombre de places de travail,
Le «smart working» soit synonyme d’allongement de la journée de travail et de flou croissant entre vie personnelle et vie professionnelle.
